ניו פּראָדוקט און וועגן פון זייַן העכערונג

מאַרקעטינג קענען ווערן געזען ווי באַגעגעניש דער דאַרף פון אַ ספּעציפיש ציל וילעם. די פירמע זאָל אַרבעטן אויס צו פּראָדוצירן אַ פּראָדוקט וואס וועט זיין נוצלעך, אָנגענעם און פּאַסיק אין טערמינען פון געלט פֿאַר די קאַסטאַמערז.

ווי קיינמאָל פריער, די מאַרק האט אַ ריזיק פאַרשיידנקייַט פון סכוירע און באַדינונגען. פֿאַר יעדער קאַנסומער זענען מלחמה הונדערטער פון Manufacturers ניצן גאַנצע קאַמפּיינז, פֿאַרקויף און נייַ טעקנאַלאַדזשיז. פּראָווען סאָרט יעדער טאָג זאָל שטיין זייַן ערד און וויטסטאַנד פאַרמעסט.

אַ נייע פּראָדוקט אַז אויס אויף דער מאַרק, מוזן טרעפן די דאַרף פון די אויסדערוויילט ציל וילעם. דאס איז דער ערשטער און רובֿ וויכטיק ציל פון די פירמע. אבער אַז פּראָדוקציע האט באקומען די פאָדערונג און איז געווען רעקאַגנייזאַבאַל, וועט האָבן צו פאַרברענגען אַ פּלאַץ פון מי און געלט אויף זייַן פּראָגרעס.

דער באַגריף פון אַ נייַ פּראָדוקט אין פֿאַרקויף מיטל אַז אַ ינאַווייטיוו און ימפּרוווד פּראָדוקט, זייער אַנדערש פון די אנדערע. עס איז בעסטער אויב דער פּראָדוקט טראגט פּראָווען פירמע וואָס האט אַ positive דערפאַרונג און זייער אייגן קאַסטאַמערז. אויב אין די מאַרק עס איז אַ אָנהייבער, ער וועט האָבן צו העכערן ניט בלויז די פּראָדוקט, אָבער אויך זיך.

ניו פּראָדוקט העכערונג קענען ווערן צעטיילט אין עטלעכע סטאַגעס. די מערסט וויכטיק פון זיי - איז די בריאה פון די פּראָדוקט און זייַן העכערונג. דאָך, פירמס ביגינערז עס זענען מער ריסקס ווי די קאָמפּאַניעס האָבן וואַן אַ נאָמען. ניו פּראָדוקט זאָל זיין אַנדערש פון קאָמפּעטיטאָרס 'פּראָדוקטן, און זייַן מער גאנץ.

צו אָנהייבן מיט Defined אָפּשניט פון די מאַרק, אָנפירן מאַרק אַנאַליסיס, די לערנען פון די קאַמפּעטיטיוו סוויווע און קאַנסומער פאָדערונג פֿאַר דעם פּראָדוקט. מיר דאַרפֿן צו קלאר דעפינירן די טעריטאָריאַל לימאַץ פון פאַרשפּרייטונג פון פּראָדוקטן און די ערשט בינע צו לייגן די לאַנג-טערמין צילן פֿאַר די געזעלשאַפֿט. עטלעכע אַנטראַפּראַנערז טאָן ניט באַצאָלן גענוג ופמערקזאַמקייַט צו די אויבן ווייזט, און צוטרוי בלויז דיין ינטוישאַן און דין. דעריבער, זיי זענען אָפֿט פּערסיווז באַנקראָט אַנשטאָט פון די צוגעזאגט וווילטאָג.

איר אויך דאַרפֿן צו האָר-האָריק דיין ציל וילעם. דאס איז אַ זייער וויכטיק פונט פון סטראַטעגיע פאָרמירונג. דו זאלסט נישט פּרובירן צו דעקן "אַלע", עס איז פראַוגהט מיט פינאַנציעל לאָססעס. די מער קלאר רעפּריזענטיד אַ פּאָטענציעל קוינע, די גרינגער עס איז צו געווינען זייַן בטחון און צוציען. דעם פֿאַרקויף סטראַטעגיע זאָל אַרייַננעמען גאַנצע סכוירע און נייַ פירמס. בלויז אין דעם שטעלן אַ נייע סאָרט וועט זיין אַ הצלחה.

פֿאַר די סטאַביל קאָמפּאַניעס וואס האָבן פּראָווען זיך און זענען גרייט צו אַנטוויקלען זייער געשעפט, עס איז וויכטיק צו יקספּאַנד די קייט און פּראָדוצירן אַ נייַ פּראָדוקט. אין דעם פאַל, די ריזיקירן פון אָנווער איז ווייניקער ווי אין דער ערשטער פאַל, אָבער עס איז נאָך דאָרט. ווידער, אַ פאַלש אַנאַליסיס פון די מאַרק, אָדער טעות אין די דעפֿיניציע פון דער ציל וילעם קענען פירן צו ונפּראָפיטאַביליטי נייַעס.

צו נייַ פּראָדוקט גאַינעד פּאָפּולאַריטעט, דאַרפֿן לאַנג-טערמין און קורץ-טערמין פֿאַרקויף סטראַטעגיע, געבויט דורך גענומען אין חשבון די אַנאַליסיס פון דעם מאַרק און קאָמפּעטיטאָרס ווי געזונט ווי ברייט גאַנצע קאַמפּיינז. בלויז דורך אַ ינאַגרייטיד צוגאַנג צו העכערן דעם סאָרט, איר קענען דערגרייכן positive רעזולטאטן. איר זאָל נישט סקימפּ אויף די אַדאַטינג און גאַנצע באַדינונגען, אָבער זאָל זייַן אויסגעקליבן Qualified, קאָמפּעטענט professionals און קאַנסאַלטאַנץ, אַפֿילו אויב עס איז טייַער.