ווי צו אָנפירן די אַדמיניסטראַטיווע קאָס?

אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַפּעריישאַנז אין קיין געשעפט עס זענען קאָס אַז ביסט נישט ינקלודעד אין די פּרייַז פון באַדינונגען, אַרבעט אָדער סכוירע. זיי זענען אנערקענט אין די צייַט אין וואָס עס זענען געווען. דער זאַץ פון אַזאַ קאָס אַרייַננעמען אַדמיניסטראַטיווע קאָס.

דעפיניציע

די קאָס אַז ביסט נישט ינקלודעד אין די פּרייַז, אַרייַננעמען קאָס ניט שייך צו געשעפט אָדער אינדוסטריעלע טעטיקייט. די קאָס זענען גערופֿן אַדמיניסטראַטיווע. דער זאַץ פון די קאָס אַרייַננעמען קאָס:

1. פֿאַר די וישאַלט פון דער האלטן פירמע אַפּאַראַט פּערסאַנעל און זייַן געשעפט וניץ. בודזשעט פאַרוואַלטונג און אַדמיניסטראַטיווע קאָס אַרייַננעמען געלט אַז זענען געשיקט צו די לאַדזשיסטיקס און טראַנספּערטיישאַן באַדינונגען, כולל די וישאַלט פון באַאַמטער וויכיקאַלז און פאַרגיטיקונג פֿאַר נוצן פֿאַר דער אויפֿפֿירונג פון פאַכמאַן דוטיז פון אַ פּערזענלעך פאָרמיטל.
2. אָפּעראַציע און וישאַלט פון פאַסיליטיעס, בנינים, עקוויפּמענט, פאַסיליטיעס, ויסריכט און אַזוי אויף.
3. צאָלונג פון אַרומפאָרן שייך צו די פאַכמאַן טעטיקייט פון עמפּלוייז.
4. דינסט און וישאַלט טעכניש מיטל (סיגנאַלינג, קאָמוניקאַציע נאָודז, און אַזוי אויף.).
5. אָפּטראָג פון טרעגערס פון אנדערע קאָמפּאַניעס אַטענדינג די נאַגאָושייישאַנז פֿאַר די פאַרלייגן פון קוואַפּעריישאַן, מיטגלידער פון קאָנטראָלירן קאמיטעטן, באָרדז פון דירעקטאָרס.
6. צאָלונג דינסט שפּייַזער.
7. סעטטלעמענט פון ליטאַגיישאַן.
8. אַודיט, אַדווייזערי און אינפֿאָרמאַציע באַדינונגען.
9. צאָלונג פון אַדמיניסטראַטיווע אַקטיוויטעטן געטראגן אויס דורך ענטערפּרייזיז, אויב סטאַפפינג אָדער אַרבעט דיסקריפּשאַנז זענען נישט צוגעשטעלט קאָראַספּאַנדינג פֿעיִקייטן.
10. צאָלונג פון יוטילאַטיז באַדינונגען אָרגאַניזאַציעס צו ענשור מיטל קאַנסערוויישאַן, קאָנטראָל און מיטערינג פון גאַז, היץ און וואַסער.
11. העסקעם מיט מאַנדאַטאָרי יערלעך און וואַלאַנטערי קאָנטראָלירן פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש טעטיקייט.
12. סעטטלעמענט און געלט באַדינונגען און אנדערע באַנקינג באַדינונגען.

דערקענונג פון הוצאות

די קאָס זענען דערקענט מיט אַ פאַרקלענערן פון עקאָנאָמיש Benefits, צוגעשטעלט אַז עס איז מעגלעך צו רילייאַבלי אָפּשאַצונג זייַן ווערט. פּרייַז אַקאַונטינג איז געטראגן אויס אין קאַנדזשאַנגקשאַן מיט אַ פאַרגרעסערן אָדער פאַרקלענערן אין אַסעץ לייאַביליטיז. למשל, ווען פּייראָול כעזשבן אָדער אַמערטיזיישאַן. אַדמיניסטראַטיווע קאָס שייך צו דער אַדמיניסטראַציע און וישאַלט פון דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ אַקאַונאַד פֿאַר CQ. 92.

ארטיקלען

אַדמיניסטראַטיווע קאָס פֿאַרבונדן מיט צאָלונג סטירינג אַפּאַראַט, זענען גענומען אין חשבון לויט צו די נאָומאַנקלייטשער פון הודעות. אין באַזונדער, די אַקרוד אינטערעס פון דער דירעקטאָר, זייַן דעפּיאַטיז, עמפּלוייז פון עקאָנאָמיש און אַקאַונטינג דיפּאַרטמאַנץ, ראָש ינזשעניר, סעקרעטאַר-טיפּיסט, און אַזוי אויף. טראַנספעררעד צו אַ ד CQ. 92. אין דער זעלביקער צייַט קרעדאַטאַד CQ. 66. די נומער "אַללאָקאַטיאָנס פֿאַר געזעלשאַפטלעך געשעענישן" זענען גענומען אין חשבון קאַנטראַביושאַנז פון שטעקן סאַלעריז קאַלקיאַלייטיד סטירינג אַפּאַראַט. אין דעם פאַל חשבון איז דעביטעד 92 און מף. 65 קרעדאַטאַד. לויט צו די אַרטיקל "רייזע" נעמט אין חשבון די קאָס פון שטעקן אָנפירונג די מיטל, דער סומע פון ליפטינג. אין דער זעלביקער צייַט דעביטעד CQ. 92, אַ קרעדיט כעזשבן איז 30, 37.

אנדערע אַדמיניסטראַטיווע הוצאות

דעם אַרטיקל נעמט אין חשבון די קאָס:

1. אויף סטיישאַנערי, טעלעגראַף און פּאָסט.
2. פּרייַז פון Forms פון אַקאַונטינג, ריפּאָרטינג, פּלאַנירונג דאקומענטן.
3. ליטאַגיישאַן. עס מוזן זיין האט געזאגט אַז די געזעץ פּערמיץ די צוריקקומען פון געלט אויסגעגעבן אויף ליטאַגיישאַן. למשל, אַ פאַרנעמונג זאל פאָרעקלאָסע לעגאַל קאָס אין אַדמיניסטראַטיווע פאַרהאַנדלונג אויף די דעפענדאַנץ אין די קאַסטן צו טרעפן זייַן רעקווירעמענץ.
4. ריפּערז, דיפּרישייישאַן, לייטינג, וואַסער, באַהיצונג פון בנינים.
5. וישאַלט פון אָפיס קאַרס, פּאַטראָל, פייַער באַדינונגען.
6. רימיונעריישאַן פֿאַר קאָנטראָלירן, לעגאַל און אנדערע באַדינונגען.
7. געלט ויסגלייַך און אנדערע באַנקינג באַדינונגען.

אין די קאַסעס עס איז אויך דעביטעד CQ. 92. א קרעדיט כעזשבן:

1. דעפּרעסיאַטיאָן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ (13).
2. ינוואַנטאָריז (20).
3. חשבונות פֿאַר אנדערע טראַנזאַקשאַנז (68).
4. וועאַרינג און נישט ווערטפול אַבדזשעקס (22).
5. געלט רעגיסטרירן (30).
6. חשבונות מיט טוערס (66).
7. באַנק אַקאַונץ (31).
8. שטייַער סעטאַלמאַנץ (64).

דאקומענטן

די ערשטיק קוואלן פון אינפֿאָרמאַציע אויף אַדמיניסטראַטיווע קאָס זענען:

1. אַקקאָונץ און מעלדעט אויף די נוצן פון געלט צוגעשטעלט אויף אַ געשעפט יאַזדע.
2. פאַלש.
3. אַקאַונטינג חשבונות.

עקספּענסינג ארויס באַווייַזן. ביי זייַן באַזע איז דעביטעד CQ. 91 און קרעדאַטאַד CQ. 92. אַנאַליטיקאַל אַקאַונטינג איז געמאכט אין דעם באַריכט אין דעם קאָנטעקסט פון פּרייַז זאכן, אַימעד בייַ פאַרוואַלטונג און פּראָדוקציע באַדינונגען.

ווייאַבילאַטי

קיין אַדמיניסטראַטיווע קאָס פון די פאַרנעמונג זאָל זיין גערעכט. הוצאות זענען אנערקענט ווי אַזאַ אויב זייער ימפּלאַמענטיישאַן איז גערעכט פֿון אַן עקאָנאָמיש פונט פון מיינונג און יוואַליויישאַן אויסגעדריקט אין געלטיק ווערטער. אין לויט מיט קונסט. נק 252, די גילטיקייַט פון די קאָס ינקערד איז נישט באשלאסן בלויז דורך אַקטשאַוואַלי באקומען האַכנאָסע אין אַ באַזונדער אַקאַונטינג צייַט. אַ וויכטיק צושטאַנד איז די פאָקוס פון קאָס פֿאַר נוץ.

קרייטיריאַ גילטיקייַט

פיר ווייזט אַז די מאַנגל פון מעטאַדאַלאַדזשי דורך וואָס די פּרייַז איז באשלאסן דורך די פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג באַדינונגען קענען נישט דינען ווי גראָונדס פֿאַר ניט-דערקענונג פון די טערעץ פון הוצאות. דעם מסקנא איז פאָרשטעלן אין די דין קאָלנער אַראָפּ אין די FAS יוראַל דיסטריקט דייטיד אַפּריל 4, 2007. די פאַרגרעסערן אין רעוועך פון סאַלעס באַנד און נוץ גראָוט, פון קורס, פונט צו די עקאָנאָמיש טערעץ פון קאָס.

אַוצאַפפינג און אַוצאָרסינג

קיין פאַרנעמונג איז בנימצא צו אַ באגרענעצט סומע פון רעסורסן. גיכער אָדער שפּעטער, די קאָפּ פון דער אָרגאַניזאַציע עס איז אַ נויט צו רעדוצירן קאָס אין אַלע געביטן, וואָס איז מעגלעך. אין אַזאַ סיטואַטיאָנס, יוזשאַלי הייבט זיך אן אין דער ערשטער אָרט די רעדוקציע פון אַדמיניסטראַטיווע און פירונג קאָס. צו דעם סוף, פאַרשידן אַקטיוויטעטן זענען אַנדערטייקאַן. ענדערונגען אין אַדמיניסטראַטיווע קאָס זאל פּאַינפוללי ווירקן די פינאַנציעל סטאַטוס פון עמפּלוייז. אָבער, אין פילע קאַסעס, עס איז גערעכט.

אויסלאנד וויידלי געניצט אָוצטאַפפינג. עס איז אַ מסקנא פון שטאַט עמפּלוייז. אבער, זיי טאָן ניט האַלטן. זיי פאָרזעצן צו דורכפירן זייער פאַכמאַן דוטיז, אָבער צו עטלעכע אנדערע באדינגונגען.

אן אנדער וועג צו רעדוצירן קאָס - איז אַוצאָרסינג. אין דעם פאַל, אַרויס די פאַרנעמונג פון ניט-האַרץ פֿעיִקייטן. זיי זאלן, למשל, אַקאַונטינג, געזעץ, פֿאַרקויף און אַזוי אויף. אויב נייטיק, די פירמע זאל אַרייַן אין אַ קאָנטראַקט מיט די פירמע וואס גיט אַזאַ באַדינונגען. אָוצאָורסינג אַלאַוז איר צו פאָקוס אויף האַרץ אַקטיוויטעטן.