זיך-קאַלטיוויישאַן, פּסיכאָלאָגיע
ווירקונג רינגעלמאַנאַ: גענעראַל אינפֿאָרמאַציע, און אַ משל פון אַ פאָרמולע פֿאַר קאַלקיאַלייטינג
פּסיטשאָלאָגי העלפּס מענטשן צו פֿאַרשטיין זיך, זייער אַקשאַנז און געדאנקען, אָבער ניט בלויז, נאָך עס איז משפּיע די קאַנסטראַקשאַן טימז און באַשלוס ריין געשעפט ענינים. אין פּרינציפּ, זייַן השפּעה קענען זיין טרייסט אין אַלע. און די מער דיסקאַוועריז מאכט דעם וויסנשאַפֿט, די בעסער אָפּטימיזעד אַרבעט פּראָצעס און פֿאַרבעסערן די לעבן פון יעדער יחיד. איינער פון די וויכטיק דיסקאַוועריז זענען געמאכט אין 1927, און געהייסן עס "ווירקונג רינגעלמאַנאַ". צו טאָן דאָס, מיר באגלייט אַ סעריע פון טשיקאַווע יקספּעראַמאַנץ, וואָס געוויזן גאַנץ טשיקאַווע און ילאַדזשיקאַל, אַ פּאָנעם די רעזולטאַט. אבער, ליידער, נאָך טאָן ניט נעמען אין חשבון אַלע דעם אינפֿאָרמאַציע, און זענען נאָך אין די טונקל.
יקספּעראַמאַנץ
דער הויפּט ציל פון די יקספּעראַמאַנץ איז געווען צו באַווייַזן אַז דער רעזולטאַט פון מיטאַרבעט פיל מער עפעקטיוו גאַנץ אַרבעט פון יעדער מיטגליד פון דער קאָלעקטיוו ינדיווידזשואַלי. עס איז געווען אַטענדאַד דורך פּראָסט מענטשן, וואס האבן געבעטן צו הייבן ווייץ, דעריבער זייער בעסטער רעזולטאַט איז געווען רעקאָרדעד.
רינגעלמאַנאַ ווירקונג און זייַן רעזולטאטן
אבער אין פיר, סייאַנטיס האָבן אַמייזינג רעזולטאַטן. עס אויסגעדרייט אויס אַז צוויי פון די מענטשן קענען הייבן בלויז 93 פּער סענט פון די סומע פון זייער ערשט רעזולטאַטן. און ווען אין אַ גרופּע פון אַכט פּאַרטיסאַפּאַנץ, דער רעזולטאַט איז בלויז 49 פּער סענט פון די פּאָטענציעל אַרבעט רעזולטאַטן. צו קאָנסאָלידירן די רעזולטאַטן, סאַבדזשעקס זענען עריינדזשד אנדערע יקספּעראַמאַנץ, למשל, זיי האבן געבעטן צו ציען די שטריק, אָבער די ווירקונג בלייבט די זעלבע.
סיבות רעזולטאטן
אין פאַקט, אַלץ איז פּשוט, אויב דער מענטש זיך די אַרבעט - ער קענען ציילן נאָר אויף זיך, אָבער דורך די קאָלעקטיוו קראַפט איז שוין געזונט, דאָס איז די ווירקונג רינגעלמאַנאַ. משל - באקאנט געשיכטע וועגן די באוווינער פון אַ דאָרף. אַמאָל זיי באַשלאָסן צו שטעלן אויף אַ ציבור יום טוּב קעג פון מאַשקע, מיט די פּראַווייזאָו אַז יעדער ברענגען אַ עמער פון זיין אייגן. דער רעזולטאַט איז געווען אַז עס איז געווען אָנגעפילט מיט קלאָר וואַסער. דעם געשען ווייַל יעדער באַשלאָסן צו אָפּנאַרן, טראכטן אַז אַלעמען אַנדערש וועט ברענגען אַלקאָהאָל, און קעגן דעם הינטערגרונט אַז זיין קונץ מיט די וואַסער וועט נישט באַמערקן.
אזוי, רינגעלמאַנן ווירקונג ליגט אין דעם פאַקט אַז די גרופּע איז געוויזן אַ גענעראַל פּאַסיוויטי. אַקטינג מענטש פיקסעס די ווערט פון זייער השתדלות, און ווען די אַרבעט איז צעטיילט צווישן אַ גרופּע פון מענטשן וואס קענען מאַכן ווייניקער מי. אין אנדערע ווערטער, די מאַניפעסטאַטיאָן פון געזעלשאַפטלעך פּאַסיוויטי רעזולטאטן וועלן פאַלן ביז זיי דערגרייכן דעם נול צייכן. דורך ינערשאַ, פון קורס, דער אַרבעט וועט ערשטער ווערן געטאן לעפיערעך עפפיסיענטלי, אָבער געזען ווי אַ שוטעף ראַדוסאַז זייַן השתדלות, קיין איינער וויל צו פּרובירן מיט דער זעלביקער ברען.
געשיכטע פון ופדעקונג פון די ווירקונג
אין 1927, אַ קאָלעקטיוו פון סייאַנטיס באגלייט אַ קלאַסיש עקספּערימענט אין פּסיכאָלאָגיע, אַזוי אַז און דעם ווירקונג איז געווען דיסקאַווערד. נאָך די רעזולטאטן פון די יקספּעראַמאַנץ דיסקרייבד אויבן, מיר שאַפֿן אַ מאַטאַמאַטיקאַל פאָרמולע צו רעכענען די דורכשניטלעך יחיד צושטייַער פון יעדער מענטש, און עס קוקט עפּעס ווי דעם.
די דורכשניטלעך צושטייַער = 100-7 * (נומער פון פּאַרטיסאַפּאַנץ 1)
אזוי, איר קענען מאַטאַמאַטיקלי רעכענען די ווירקונג רינגעלמאַנאַ, די פאָרמולע ווייזט אַז די דורכשניטלעך צושטייַער פון די דרייַ מענטשן וועט זיין 86 פּער סענט, אַכט - בלויז 51 פּראָצענט.
די ווירקונג פון געזעלשאַפטלעך פוילקייַט
סאציאל פוילקייַט איז גערופֿן אָנווער פון מאָוטאַוויישאַן. די הויפּט פאַקטאָר פון זייַן מאַניפעסטאַטיאָנס איז געהאלטן אַז דער יחיד, ארבעטן מיט עמעצער הייבט צו פאַרלאָזנ זיך פּאַרטנערס אין סאַלווינג אַ ברייט פאַרשיידנקייַט פון טאַסקס. אָבער, ער טוט נישט באַמערקן אַז מעשים ערגער, און האלט צו גלויבן אַז ינוועסטינג אין די אַרבעט קראַפט צו די פול.
צווישן די סיבות צו באַקומען פוילקייַט אין אַ געזעלשאַפט איז צו צושטעלן די ווייַטערדיק:
- יחיד פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר רעזולטאַטן. מיט ינקריסינג וויכטיקייט פון די ראָלע פון דעם יחיד איז יוזשאַוואַלי אַ פאַרקלענערן אין סימפּטאָמס פון געזעלשאַפטלעך פוילקייַט.
- גרופּע קאָוכיזשאַן און פרייַנדלעך שטעלונג קענען פאַרגרעסערן אייער פּראָודאַקטיוויטי.
- גרויס גרייס און השפּעה פון די גרופּע: די מער מענטשן, די ערגער די רעזולטאַט.
- דיווערסיטי פון קאַלטשערז און מיינונגען, אין אנדערע ווערטער, אויב די גרופּע וועט אַרייַננעמען טרעגערס פון עטלעכע קאַלטשערז, די פּראָודאַקטיוויטי פון דער קאָלעקטיוו וועט זיין פיל גרעסער ווי די פאָרשטעלונג מיינדאַד.
- עס זענען אויך דזשענדער שפּירעוודיק: ריסערטשערז באמערקט אַז ווייבער זענען פיל ווייניקער מסתּמא צו ויסשטעלונג געזעלשאַפטלעך פוילקייַט ווי מענטשן.
ווי צו האַנדלען
צום באַדויערן, עס האט נישט נאָך געלט, וואָס אַלאַוז איר צו באַקומען די ווירקונג פון רינגעלמאַנאַ. פון קורס, איצט עס זענען אַ פּלאַץ פון ליטעראַטור און טריינינג קאָרסאַז אַז צוזאָג צו פֿאַרבעסערן אויפֿפֿירונג אין די מאַנשאַפֿט.
איז עס אַ רעבוטטאַל?
אין קשר מיט די סיטואַציע געלערנטער עס איז נייטיק צו שטעלן אַ ציל: צו געפֿינען און באַווייַזן די עקזיסטענץ פון טנאָים אַז לאָזן די גרופּע צו געבן די רעזולטאַט פון ניט ווייניקער אָבער גאַנץ מער. עס required אַז די השתדלות פון די גאנצע מאַנשאַפֿט האט אַ גרעסער ווירקונג ווי יעדער מיטגליד איז ביכולת צו צושטעלן ינדיווידזשואַלי. ססיענטיסץ האָבן פּרובירן צו באַווייַזן אַז עס איז נישט שטענדיק דער פאַל רינגעלמאַנאַ ווירקונג. אָפּלייקענונג, ליידער, נאָך ניט געפֿונען, און אַזאַ באדינגונגען זענען נישט עפענען.
מאטיוון רעזולטאטן
אבער די ריסערטשערז זענען ביכולת צו פֿאַרשטיין די מאטיוון פון די מענטש אין דעם יחיד און קאָלעקטיוו אַרבעט. אין דער ערשטער פאַל, ער מיינט: "אויב איך טאָן ניט, דעמאָלט וואס?", און אין די רגע ער מיינט עפּעס ווי דעם: "דאס אַרבעט איך טאָן ניט ווי, אַפֿילו אויב עס וועט פּאָר." אויב ער טוט נישט פילן די פּיאַטע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון די אַרבעט, עס אויטאָמאַטיש הייבט צו שפּילן ין דער געזעץ פון ענערגיע קאַנסערוויישאַן. אין אנדערע ווערטער, אַרבעט אויף דעם פּרינציפּ פון "אַלץ איך 'ווע לינקס ונפינישעד, פאַרטיק די אנדערע באַנדע מיטגלידער."
Similar articles
Trending Now