געשעפט פירמס פּלאַן

באַשלאָסן צו עפענען זייַן אייגן פירמע, די אַנטראַפּראַנור מוזן Carefully באַטראַכטן און פּלאַן זייער אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַקטיוויטעטן. אין דער וועלט קיין געשעפט טעטיקייט איז קאַסטאַמערי צו אָנהייבן מיט די צוגרייטונג פון אַ קיצער פון אַלע אַז איז געגאנגען צו האַנדלען מיט אַ קאָמערסאַנט. דעם אַזוי-גערופֿן געשעפט פּלאַן פון די פירמע, וואָס אַקיעראַטלי רעפלעקץ אַלע די מעקאַניזאַמז פון נוץ, לייאַביליטיז, אַסעץ, און אַזוי אויף. ד

עס איז דעם דאָקומענט איז אַ געצייַג וואָס וועט העלפן צו עלימינירן די וויקנאַסאַז און גאַפּס אין די אַלעדזשד מאַרק פּראָצעס איידער ינוועסטינג זייער געלט אין עס.

פילע אַנטראַפּראַנערז אַנדערעסטאַמאַט די געסט ס געשעפט פּלאַן, קיין געדאַנק ווי די עקזיסטענץ פון דעם דאָקומענט העלפּס די ניי געגרינדעט געשעפט צו פּראָדוצירן נייַ הויפּטשטאָט, צו באַשטימען צוקונפֿט פּלאַנז. עס זענען פילע אַנאַליטיקאַל טישן גראַפיקאַללי געוויזן, וואָס אין דער צוקונפֿט עס וועט זיין מעגלעך צו טאָן די פּראָגרעס אָדער ראַגרעשאַן פון דעם פּראָצעס.

מאל אַ שמועס קענען זיין געהערט: "איך דאַרפֿן צו פאַרדינען געלט, אַזוי איך טאָן ניט דאַרפֿן קיין פירמע געשעפט פּלאַן." צום באַדויערן, הייַנט, פילע דינער ביזניסמען טראַכטן אַזוי. אבער, דאָס איז - אַ טיף טעות.

פילע גרויס און קליין קאָמפּאַניעס און יחיד אַסאָוסייישאַנז וואָלט קענען צו ויסמייַדן די ייַנבראָך פון זייער געשעפט אויב זייַן פּלאַננעד צייַט. נאָך אַלע פירמע געשעפט פּלאַן איז ניט נאָר נייטיק פֿאַר דער אָרגאַניזאַציע, אָבער אויך פֿאַר די אַנטלייַען. פילע ינוועסטערז טענד צו בעסער וועלן צו באַקומען באַקאַנט מיט די קיצער פון דעם דאָקומענט - אַ קיצער, בעת אַ באַנד פון ניט מער ווי צוויי אָדער דרייַ געדרוקט בלעטער. דעם גיט זיי אַ געלעגנהייט פֿאַר אַ קורץ צייַט צו ידענטיפיצירן פֿאַר זיך די פֿעיִקייטן און Benefits פון די פּראָפּאָסעד פּרויעקט, זען די ריסקס און פּאָטענציעל Profits.

אַז ס וואָס מוזן זיין קלאר Defined אַלע געביטן פון דער געזעלשאַפֿט פּלאַן, די פאַרנעם פון אַקטיוויטעטן פון די פירמע, די צילן צו וואָס עס אַספּייערז, למשל, אַ פאַרגרעסערן צו די פאַקטיש ווערט פון די מאַרק טיילן, ימפּרוווינג יגזיסטינג סאַלעס, געטינג מער רעוועך, פאַרקלענערן טיימליינז פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון נייַ טייפּס פון באַדינונגען אָדער פּראָדוקטן, און אַזוי אויף. ד.

אין די לעצט טייל פון די דאָקומענט זאָל זיין קענטיק צו די פינאַנציעל רעזולטאטן וואס אַ אַנטראַפּראַנור יקספּעקץ צו באַקומען פון זייַן פּרויעקט אין דער צוקונפֿט.

געשעפט פאַרקנאַסט אין די טנייַ פון קאַנסטראַקשאַן באַדינונגען, איז הייַנט איינער פון די fastest גראָוינג סעקטאָרס פון דער עקאנאמיע. אַז ס וואָס פילע אַנטראַפּראַנערז זענען טריינג צו פאַרנעמען אַ נישע אין דעם העכסט פּראַמאַסינג מאַרק.

און אין סדר צו הצלחה באַקומען אַלע די שוועריקייטן און פּיטפאַללס אויף די וועג, זיי דאַרפֿן צו באַטראַכטן אַ קאָמפּעטענט געשעפט פּלאַן פֿאַר די קאַנסטראַקשאַן פירמע, וואָס וועט דאַרפֿן צו אָנווייַזן קלאר די פּראָפיל פון יגזיסטינג אַקטיוויטעטן, אַ רשימה פון אַלע די באַדינונגען אַז בדעה צו צושטעלן די אָרגאַניזאַציע, באַשרייַבן די מאַרק בכלל, פאָרשטעלן פּראָדוקציע און פינאַנציעל פּלאַנז, אָנווייַזן אַלע האַכנאָסע און הוצאות. עס איז רעכט צו מאַכן אַ פּלאַן, באזירט אויף די דערמאָנען צו די ספּעסיפיקס פון די געגנט, וואָס וועט זיין ימפּלאַמענאַד אין דער צוקונפֿט אַקטיוויטעטן פון די פירמע.

איצט, געוואקסן פאָדערונג פֿאַר די באַדינונגען פון חכמים, און אַזוי פילע Qualified professionals זענען עפן זייער אָפפיסעס, וואָס יוזשאַלי ברענגט אַ סטאַביל האַכנאָסע.

אָבער, די הצלחה פון די פאַל דעפּענדס ניט בלויז אויף די פּראָקאַט לאָקאַל און ריקרוטיד שטעקן. עס איז אויך וויכטיק און סטראַטידזשיק פּלאַנירונג, וואָס כולל די געשעפט פּלאַן פון די געזעץ פעסט, וואָס וועט זיין אַטענדאַד דורך:
- דערציילונג מיט די באַשרייַבונג פון באַדינונגען געפֿינט, אָרט, מאָדע פון אָפּעראַציע, די געריכט געזעלשאַפטלעך נוץ;
- אַנאַליסיס פון די יגזיסטינג מאַרק און דער געריכט פאַרמעסט;
- אַ פינאַנציעל פּלאַן;
- אָפּזעצערייַ פּלאַן, ינוואַלווינג לפּחות אַ קליין גאַנצע, כולל דער צייכן;
- מעגלעך ריסקס.

די אָפּטימום גרייס פון וואָס מוזן האָבן אַ געשעפט פּלאַן פון די פירמע - איז 40-50 געדרוקט בלעטער.