מאַקסימיזאַטיאָן פון נוץ אין מאַרק טנאָים

יעדער פירמע זוכט צו מאַקסאַמייז Profits. עס רעפּראַזענץ די חילוק צווישן אַלע די גאַנץ האַכנאָסע און הוצאות. כאָטש דער הויפּט ציל פון אַ געשעפט פירמע איז צו מאַקסאַמייז Profits, עס זענען פּיריאַדז אין וואָס די פירמע אַפּערייץ אין אַ אָנווער.

נעץ האַכנאָסע איז איינער פון די הויפּט יוואַליויישאַן פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל אויפֿפֿירונג. נוץ פּערפאָרמס די ווייַטערדיק פֿעיִקייטן:

- ינדיקייץ די פינאַנציעל רעזולטאטן פון די פירמע 'ס טעטיקייט, כולל זייַן געלט סייווינגז;

- עס איז די הויפּט מקור פון וואָס די צאָלונג פֿאַר די געזעלשאַפטלעך אַנטוויקלונג און פּראָדוקציע קאָס;

- פֿון דעם סאַכאַקל איז באַפֿוילן אַ שטייַער אַז אַ פעסט Pays צו די שטאַט שאַצקאַמער.

רעכט צו דער גיך אַנטוויקלונג פון מאַרק באַציונגען איז שיין מער דייווערס געדאנק פון נוץ זיך. אין סאָוויעט צייטן, עס געקומען אַראָפּ צו די פאַקט אַז נאָר סאַבטראַקטיד פון די האַכנאָסע פון די קאָס. דעם קאָראַספּאַנדז צו די דעפֿיניציע פון די טערמין אין די לעקסיקאַן פון אַקאַונטאַנץ. איצט עס איז געהאלטן פון די עקאָנאָמיש זייַט. מיט דעם דערצו צו די דעפֿיניציע פון "האַכנאָסע און הוצאות" זענען געווען די ווייַטערדיק: "גאַנץ רעוועך", "מידיאַן האַכנאָסע", "האַכנאָסע שיעור", "נול עקאָנאָמיש נוץ", "נאָרמאַל נוץ", "נוץ מאַקסימיזאַטיאָן."

זאל אונדז באַטראַכטן די יענער באַגריף. נוץ מאַקסימיזאַטיאָן אַקערז בייַ די ריכטיק נוצן פון פונדרויסנדיק און ינערלעך סיבות. די הויפּט פאָדערונג איז אַז די האַכנאָסע פון יעדער אַפּאַראַט פון פּראָדוקציע זאָל זייַן הויך. אין דער זעלביקער צייַט, די נומער פון חתונה זאָל זיין געהאלטן צו אַ מינימום. אַז איז, די פעסט איז טריינג צו מאַכן דעם גרעסטן מעגלעך חילוק צווישן האַכנאָסע און הוצאות. אויב די פירמע ינקריסאַז די נומער פון פּראָדוקטן, עס נעמט אָרט אין דער זעלביקער צייַט די קאָס און רעוועך גראָוט. אין דער זעלביקער צייַט פינאַנסיערס ביזנעסער דאַרפֿן צו ענשור אַז האַכנאָסע יקסידז די מאַרדזשאַנאַל קאָסטן. בשעת דעם איז געשעעניש, די פירמע קענען פאָרזעצן צו פאַרגרעסערן פּראָדוקציע וואַליומז. אָבער מיט די אָנסעט פון די צייַט ווען די קאָס ווערן מער האַכנאָסע, פּראָדוקציע זאָל זיין סוספּענדעד, ווי די פירמע הייבט צו אַרבעטן אין אַ אָנווער. דאס הייסט נוץ ריטשאַז זייַן שפּיץ ווען די קאָס זענען גלייַך צו סאַלעס.

באַטראַכטן די סיטואַטיאָנס אַז יוזשאַוואַלי פאַלן אין די פירמע, און צי עס איז נוץ מאַקסימיזאַטיאָן אונטער מאָנאָפּאָל:

1. די פירמע איז ארבעטן עפפיסיענטלי ווען עס טראגט אַזאַ אַ באַנד אין וואָס די קאָס זענען פיל נידעריקער גאַנץ האַכנאָסע.

2. די פירמע האט באקומען הויך קערט ווען די חילוק צווישן גאַנץ רעוועך און העצאָע איז די העכסטן. מאַקסאַמייזינג די Profits פון די פאַרנעמונג - די הויפּט ציל אונטער די באדינגונגען.

3. ווען די גאַנץ קאָס יקסיד גאַנץ רעוועך, די פירמע ינקערז לאָססעס. אבער האַלטן אין גייַסט אַז אַפֿילו אין דעם מעמד, דער פירמע קענען פאָרזעצן צו פּראָדוצירן, ווי אין דעם פאַל, לאָססעס זענען ווייניקער ווי די וואס פאַלן אין אַ פול סאַספּענשאַן פון אַקטיוויטעטן. אויב די פירמע קאָווערס בייַטעוודיק קאָס, ווי געזונט ווי אַ טייל פֿון דער שטענדיק, דעמאָלט עס איז נייטיק צו פאָרזעצן צו מאַכן די פּראָדוקטן. דער באַנד פון פּראָדוקציע, אין וועלכע די גאַנץ קאָסטן איז בלויז אַ ביסל העכער ווי די גאַנץ האַכנאָסע, מיטל אַז די פירמע געץ די מינימום לאָססעס.

4. אויב אַ פירמע אין די פּראָדוקציע פּראָצעס געץ אַ גלייַך סומע פון קאָס און Profits, עס איז ארבעטן מיט נול פּראָפיטאַביליטי. אַז איז, די פירמע טוט נישט באַקומען האַכנאָסע, אָבער טוט ניט טראָגן לאָססעס.

5. די ארגאניזאציע זאל ופהענגען די פאַרהאַנדלונג, אויב אַ זיכער סומע פון לאָססעס אַז עס קאַריז, וועט זיין גלייַך צו פאַרפעסטיקט קאָס.

ווען די קאָס זענען פיל העכער ווי בייַטעוודיק און פאַרפעסטיקט קאָס, די פירמע מוזן זיין פֿאַרמאַכט, לפּחות טעמפּערעראַלי. אַנאַלייז די סיטואַציע און באַשליסן די מערסט רעוועכדיק פֿאַר די פירמע ס פּראָדוקט מעלדונג גרייס.