וועגן צו רעדוצירן פּראָדוקציע קאָס.

אין די פּרעזענט צייַט, ווען פינאַנציעל קרייסיז פאַלן איינער נאָך די אנדערע, די געשעפט טעטיקייט פון פאַרשידן ענטערפּריסעס איז זייער רידוסט, עס איז אַ גענעראַל אַראָפּגיין אין פּראָדוקציע. דעריבער, פֿאַר די וואַסט נומער פון ביזנעסער ענטפֿערן די קשיא: "וואָס זענען די וועגן צו רעדוצירן די קאָסטן פון פּראָדוקציע?" עס ווערט וויטאַל.

ווי מיר וויסן, די אַקטיוויטעטן פון קיין געסט זיך קאָנצענטרירט אויף די פינאַנציעל רעזולטאַט, וואָס איז די הויפּט, ניימלי נוץ. כאַפּן עס קענען ביסלעכווייַז פאַרגרעסערן דעם באַנד פון פּראָדוקציע אָדער פּרייסיז פֿאַר די פּראָדוקטן זיי Manufactured. אבער די מיטלען זענען ניט שטענדיק צונעמען און מעגלעך. אין סדר צו פאַרגרעסערן פּראָדוקציע, מיר דאַרפֿן נאָך קוואלן פון Funding. און אויב איר כאַפּן פּרייסיז, עס באטייטיק רידוסט די פאָדערונג פֿאַר ספּעציפיש פּראָדוקטן, אַזוי אַז קאָמפּעטיטאָרס כאַפּן יגזיסטינג מאַרק טיילן. אַז איז וואָס אין צייטן פון קריזיס עס איז נייטיק צו ווייַזן אַלע השתדלות צו געפינען וועגן צו רעדוצירן פּראָדוקציע קאָס. דאס איז אַ זייער עפעקטיוו טעכניק געניצט דורך פאַרשידענע קאָמפּאַניעס אין סדר צו ומקערן זייַן פינאַנציעל צושטאַנד.

איידער דיטערמאַנינג ווי צו פּראָדוצירן אַ פאַרקלענערן אין פּראָדוקציע קאָס, עס איז נייטיק צו רעכענען די פּרייַז פון פּראָדוקציע. דאס איז אַ שווער אַרבעט אַז ריקווייערז אַ זיכער וויסן און סקילז.

אַזוי, וואָס זענען וועגן צו רעדוצירן די קאָסטן פון פּראָדוקציע אין קיין פאַרנעמונג? ערשטער פון אַלע, עס איז נייטיק צו זאַמלען און אַנאַלייז דאַטע אויף אַלע פון זייַן קאָס. אין דעם בינע, אינפֿאָרמאַציע איז געזאמלט ניט בלויז די איצטיקע אָבער אויך אויף די היסטארישע סטאַטוס פון קאָס. אין דערצו, איר אויך דאַרפֿן צו ויספאָרשן ווי צו טוישן די צייַט קאָס.

די רגע וועג - צו ידענטיפיצירן פּראַמאַסינג געביטן אויף די רעדוקציע פון פּראָדוקציע קאָס. עס איז נייטיק צו מאַכן אַ אַנאַליסיס פון ביידע די פאָרשטעלונג פון די פירמע רעפלעקטעד אַ פאַרקלענערן אין די ווערט פון אַלע די קאָס.

די דריט בינע - די דאַרפֿן צו אַנטוויקלען מיטלען אויף די רעדוקציע פון קאָס. אזוי, די מערסט פּראַמאַסינג געביטן פון רעדוקציע פון קאָס זענען Defined, און איצט דאַרפֿן צו Carefully ונטערזוכן ווי אַלגעמיין איז די פאָרמירונג פון די פּרייַז פון יעדער פון די געביטן, ווי די שטראָם פון פאַרשידן געשעפט פּראַסעסאַז, און עס איז ימפּעראַטיוו צו פֿאַרשטיין וואָס צו טאָן צו רעדוצירן קאָס.

וועגן צו רעדוצירן פּראָדוקציע קאָס דערלאנגט דראַפטינג די אַקציע פּלאַן, וואָס פאָקוס אויף פּרייַז פאַרוואַלטונג. אַזוי, אַרייַן די ווייַטערדיק זאכן אין עס:

1. עס איז נייטיק צו אַנאַלייז די מעגלעכקייט פון אַוצאָרסינג פאַרשידן טייַער פּראַסעסאַז.

2. עס איז required צו אַפּטאַמייז פּראַסעסאַז.

3. אין דערצו, עס איז וויכטיק צו רעדוצירן אַרבעט קאָס.

4. עס איז אויך נייטיק צו רעדוצירן די קאָסטן פון לעבעדיק הוצאות.

5. עס איז וויכטיק צו רעדוצירן די קאָסטן פון גאַנצע.

6. דאַרפֿן אַ ווערטיקאַל און האָריזאָנטאַל ינטאַגריישאַן. דער ערשטער ינוואַלווז ארבעטן ענג מיט פאַרשידענע סאַפּלייערז בלויז שליסל זאכן און רוי מאַטעריאַלס. די רגע ינטאַגריישאַן מיטל צו זוכן אַפּערטונאַטיז פֿאַר ייַנשאַפונג, צוזאַמען מיט אנדערע בויערס.

די פינפט וועג צו רעדוצירן קאָס - איז required צו דזשענערייט פאַרנעמונג בודזשעט, גענומען אין חשבון די אויסגעקליבן געשעעניש.

זעקסט וועג - איר מוזן שטענדיק אַרבעט אויס אין דעטאַל די אַקטיוויטעטן ווי ינוועסמאַנט פּראַדזשעקס.

די פּראָבלעם פון דערגייונג וועגן צו רעדוצירן פּראָדוקציע קאָס אין פאַרשידן ענטערפּריסעס איצט געהערט צו די מערסט קאָמפּליצירט ישוז פון די מאָדערן עקאנאמיע. אבער דער הויפּט וועג צו רעדוצירן קאָס איז נאָך אַ זאַמלונג פון אַ קלאָר פּלאַן פון אַקטיוויטעטן אַז ציל צו קאָנטראָלירן אַלע קאָס. עס איז וויכטיק צו וויסן פּונקט וואָס עס איז צו פאַרברענגען געלט, דעמאָלט זייַן ביכולת צו נעמען קאָנטראָל פון די קאָס פון די פאַרנעמונג.