ווי איז דער אָרגאַניזאַציע פון געשעפט באַנק

די באַנק איז אַ געשעפט אָרגאַניזאַציע, וואָס יימז צו כאַפּן געלט אין די פאָרעם פון געלט, ווי ווויל ווי זייער פּלייסמאַנט אויף די באדינגונגען פון צוריקקומען. פון קורס, דער אָרגאַניזאַציע פון געשעפט באַנק דורך אַ ספּעציעל ברעט, וואָס האט קוילעלדיק פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו די באַנק 'ס ברעט און אַלגעמיין באַגעגעניש. דעם כולל אַזאַ טרעגערס וואס נעמען גרעסערע שטעלעס. אין אַזאַ אַ באַגריף ווי די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור פון די געשעפט באַנק, קענען ויסטיילן אַז עס קענען זיין אַדזשאַסטיד אין פאַרשידן וועגן, וואָס אָפענגען אויף די נומער פון די באַנק, די נומער פון קלייאַנץ אויף די אַפּעריישאַנז געטאן, די נומער פון צוגעשטעלט טייפּס פון באַדינונגען און פילע אנדערע געביטן.

ארגאניזאציע פון אַ געשעפט באַנק - איז ניט נאָר די טנייַ פון שטיצן פון דעם ברעט פון די באַנקס, אָבער אויך די קאָואָרדאַניישאַן פון די פאַרשידענע באַנקס. עס זענען גיידליינז אַז זענען אַימעד בייַ דער אָרגאַניזאַציע פון געשעפט באַנק צו אַרבעטן רעכט. עס זענען די ווייַטערדיק פּרינציפּן:

1. די באַנק זאָל טאַקע אַרבעט אויף דער באזע פון זייַן בנימצא רעסורסן.
2. די נויט פֿאַר עקאָנאָמיש זעלבסטשטענדיקייַט, אין וואָס באַנקס זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייער אַקטיוויטעטן.
3. אַלע די באציונגען וואָס פּאַסירן צווישן דער קונה און די באַנק, באזירט אויף די מאַרק באַציונגען אין די לויף פון וואָס איז באשלאסן דורך די ליקווידיטי ריזיקירן און פּראָפיטאַביליטי פון די באַנק.
4. די באַנק ס אַקטיוויטעטן זאל זיין רעגיאַלייטיד בלויז דורך עקאָנאָמיש מיטל, ניט אַדמיניסטראַטיווע. אַז איז, די שטאַט Offers מעטהאָדס, אָבער די מעטהאָדס נעמען אָדער ניט - די ברירה פון יעדער פון די באַנק.

די מערסט וויכטיק שאלות פון דעם ריכטונג, ווי דער אָרגאַניזאַציע פון די אַקטיוויטעטן פון געשעפט באַנקס, באַשלאָסן דורך די קאָונסיל, וואָס איז רעפּריזענאַטיוו פון די שערכאָולדערז און אָונערז פון די באַנק. די דוטיז פון דעם ברעט זענען אַ נומער פון וויכטיק געביטן, אָבער רובֿ ימפּאָרטאַנטלי - צו ענשור די נייטיק מדרגה פון צוריקקער אויף ינוועסטאַד הויפּטשטאָט. די באָרד איז אויך אַבליידזשד צו נעמען זאָרגן פון פּראָסט קאַסטאַמערז. די הויפּט פֿעיִקייטן פון די באָרד אַרייַננעמען - צו דעפינירן סטראַטידזשיק צילן און פֿעיִקייטן פון באַנקס און צו שאַפֿן אַ פּאָליטיק.

געשעפט באַנק, ווען קאַמפּערד מיט אנדערע ענלעך קאָמפּאַניעס, כיילייץ עטלעכע געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש ענטיטיז. דער ערשטער - איז אַז די באַנק באדינט ווי אַ געצייַג פֿאַר מאכן קיין פינאַנציעל טראַנזאַקשאַנז. דער צווייט - איז אַז די באַנק זיך איז איינער פון די סאַבדזשעקס פון עקאָנאָמיש באַציונגען. דריט - דעם איז וואָס די באַנק איז אַ סטאָרידזש פון געלט. לעמאָשל, געטינג די דיפּאַזאַץ ניצן געלט פון דעם ציבור, די באַנק קאַלעקץ די גאַנץ סומע אַז קענען שפּעטער ווערן געניצט צו דערגרייכן די באַנק 'ס צילן. פערט - איז אַז די באַנק קענען זיין אַ דיסטריביאַטער פון געלט, דערעקטינג די געלט אין לענדינג אָדער אין אנדערע באַדינונגען. און די פינפט - איז אַז די באַנק קענען זיין געטראגן אויס ווי אַן אינפֿאָרמאַציע געצייַג. עס קענען זיין קיין קונה אינפֿאָרמאַציע וועגן זייער חשבון סטאַטוס, די סטאַטוס פון קיין אָפּעראַציע און אנדערע אינפֿאָרמאַציע. אזוי, דער אָרגאַניזאַציע פון געשעפט באַנק קאַריז אויס פילע פּראַסעסאַז.

וועגן דעם באַגריף פון די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור פון די געשעפט באַנק, עס איז די מערסט וויכטיק קאָמפּאָנענט פֿאַר די מצליח דערגרייה פון אַבדזשעקטיווז. די הצלחה פון די באַנק 'ס טעטיקייט דעפּענדס אויף די שייכות צווישן עמפּלוייז און מאַנאַדזשערז ווי געזונט ווי די מדרגה פון אָרגאַניזאַציע פון די געשעפט באַנק. אַקטינג אין פאַרשידן מאַרק טנאָים און ספּעציאַליזירט זיך אין פאַרשידענע טייפּס פון באַדינונגען, אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטראַקטשערז פון באַנקס זענען אויך אַנדערש פון יעדער אנדערער. יעדער אָרגאַניזאַציע פון געשעפט באַנק האט זייַן אַדוואַנידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז וואָס זענען גענומען אין חשבון ווען סאַלעקטינג איינער פון די וועגן דער אָרגאַניזאַציע.