דער באַגריף פון דער אָרגאַניזירונג און זייַן ראָלע אין פאַרוואַלטונג

מאַנאַגעמענט, אָדער די וויסנשאַפֿט פון קאָנטראָל ריקווייערז שטרענג קאָנסיסטענסי און אָרגאַנאַזיישאַנאַל קלעריטי. דעריבער, דער זייער באַגריף פון "אָרגאַניזאַציע", און דער באַגריף פון אָרגאַניזאַציע אַדמיניסטראַציע איז ענג לינגקט און ינטערדעפּענדענט.

דעפיניציע

די וואָרט "אָרגאַניזאַציע" - וואַליוד. עס קענען אויך מיינען אַ גרופּע פון מענטשן פֿאַראייניקטע דורך קיין פּראָסט מאַטעריאַל, SCIENTIFIC, אידעישע, אאז"ו ו אינטערעסן, אַ נומער פון מיטלען, רעגיאַליישאַנז, אַקשאַנז גענומען צו דיבאַג דער נאָרמאַל אָפּעראַציע פון קיין מעקאַניזאַם (למשל, דער אָרגאַניזאַציע פון די בילדונגקרייז פּראָצעס). אזוי, דער באַגריף פון דער אָרגאַניזאַציע איז: עס איז אַ זיכער גרופּע פון מענטשן (צוויי אָדער מער מענטשן), ארבעטן צוזאַמען פֿאַר די צוליב פון אַטשיווינג קיין פּראָסט צילן. דער אָרגאַניזאַציע איז געהאלטן פּשוט אויב עס דיסיידז צו ינסטרומענט אַ איין ציל, און שווער, אויב ימפּלאַמענאַד לפּחות צוויי צילן.

ארגאניזאציע און פאַרוואַלטונג

די פאַרוואַלטונג סיסטעם פון דער אָרגאַניזאַציע - אַ קאָמפּלעקס געדאנק. פֿאַר עס איז וויכטיק די ווייַטערדיק סיבות:

• אַבליגאַטאָרי אויב עס זענען קיין רעסורסן (עס קענען זיין מענטשלעך רעסורסן, דאס הייסט די מענטשן, אינפֿאָרמאַציע, טעכנאָלאָגיע, רוי, מאַטעריאַל, אאז"ו ו);
• שייכות מיט די סוויווע: דעם כולל געזעצן גאַווערנינג די אָפּעראַציע פון ביידע די פאַרוואַלטער און די פאַרנעמונג ווי אַ גאַנץ, ווי די קאָנסומערס, פֿאַר וואָס די פירמע אַפּערייץ, סאַפּלייערז, גיט אָרגאַנאַזיישאַנז די פעעדסטאָקק, אאז"ו ו.;
• לייבער פאַרשפּרייטונג אין די האָריזאָנטאַל פלאַך (גרויס-וואָג פּראָדוקציע איז צעטיילט אין אַ נומער פון קלענערער, שמאָל צווייַג אָריענטיד לעמאָשל, פאָרמיטל פּראָדוצירן - פֿאַרזאַמלונג סעפּעראַטלי פון זייַן מעקאַניזאַמז און די ווי.);
• אָפּטייל אין סעקטאָרס און דיפּאַרטמאַנץ;
• די אָפּטייל פון אַרבעט אין די ווערטיקאַל פלאַך (אַקטיוויטעטן, קאָואָרדאַנייטינג "האָריזאָנטאַל" פּראָדוקציע ");
• געבונדן קאָנטראָל.

ווער איז דער פאַרוואַלטער?

פאַרוואַלטער אין אַ פּשוט וועג - עס איז אָנפירונג. דער באַגריף פון דער אָרגאַניזאַציע דאַווקע ינוואַלווז קאָנטראָל. און די פאַרוואַלטער - אַ מומכע אין אָנפירונג, ין דער פאַרנעם פון זייַן טעטיקייט איז צו אָרגאַניזירן די וואָרקפלאָוו אין די פירמע, די פאַרוואַלטונג שטעקן פון די פירמע, אאז"ו ו אין פאַקט, די פאַרוואַלטער - אַ באַאַמטער, עס קען ווערן אין די דורכשניטלעך, און אין די עלטער פאַרוואַלטונג פון דער אָרגאַניזאַציע. זייַן קאַמפּאַטינס - די יגזעקיאַטיוו מאַכט.

דער באַגריף פון דער אָרגאַניזאַציע ס אַדמיניסטראַציע שייך צו די ימפּלאַמענטיישאַן פון זיכער כּללים, די הילעל פון וואָס אָפֿט לידז צו דורכפאַל פון די אַרבעט פּראָצעס פון די פאַרנעמונג אָדער פירמע. דעמאָלט שטעלן צילן און אַבדזשעקטיווז וועט זיין ונפולפיללעד.

גאָלדען רולעס מאַנאַגעמענט

צווישן די כּללים אַז גאַראַנטירן די גענוג-לויפן און די פעסטקייַט פון די אַרבעט פּראָצעס, זענען ווי גייט:

• די אַזוי-גערופֿן הערשן פון ספּעשאַלאַזיישאַן. עס באשטייט אין ענגיידזשינג אין אַרבעט פּראַסעסאַז פון נייַ טעקנאַלאַדזשיז, די דעלימיטאַטיאָן פון די פּראָדוקציע פון זיכער ספּעשאַלייזד סעקטאָרס, טריינינג און פֿאַרבעסערונג פון סקילז פאַרוואַלטונג אַפּאַראַט אין פאַרשידן fields פון SCIENTIFIC און טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש;
• טיפּיקאַללי ינטאַגריישאַן. זייַן נייטיקייַט איז פּרוווד און די דאַרף פון פּראָדוקציע און די קוואַליטעט פון פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן. די עסאַנס פון די הערשן איז צו פאַרבינדן די אַקשאַנז פון די קאָנטראָל אַפּאַראַט און זייַן סאַבאָרדאַנייט וניץ אין די קוילעלדיק פּראָצעס. די אַרייַננעמען צילן, אַבדזשעקטיווז facing איצט, און די דאַרף און אינטערעסן פון די מאַרק, ווו די פירמע סענדז זייַן פּראָדוקטן;
• יוזשאַוואַלי אָפּגעהיט שטעלונג צו דער צייַט סייווינגז עס. עס איז וויכטיק נישט בלויז אין דער פּראָדוקציע פון אַזוי-גערופֿן גשמיות פּראָדוקטן. די עסאַנס פון די הערשן איז אַז די דערגרייה פון פאָרשטעלונג צילן איז די Faster, די מער מסתּמא די פאַרוואַלטער וועט קענען צו רעספּאָנד צו די ספּעציפיש דאַרף און דעמאַנדס פון די מאַרק, אלא ווי זייַן ביכולת צו מאָובאַלייז פונדרויסנדיק און ינערלעך סיבות פון די פּראָדוקציע פּראָצעס פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון מאַרק דאַרף און דעמאַנדס. דער באַגריף פון אָרגאַניזאַציע פאַרוואַלטונג פּראָצעס איז גלייַך לינגקט צו דעם הערשן. ווייַל די ענערגעטיק, אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטער וועט קענען צו סטרויערן צו מאַרק ענדערונגען, די Faster וועט לאָזן ימערדזשינג פּראָבלעמס, די קאַמפּעטיטיווניס וועט זיין זיין פעסט אָדער פירמע. ווייַל דעם הערשן קענען זיין באַטייַטיק ניט בלויז ין איין ספּעציפיש פּראָדוקציע, אָבער אויך ווירקן די עקאנאמיע פון די גאנצע געגנט, און דורך און גרויס - און די שטאַט.