אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּלאַן

געשעפט פּלאַנירונג - די דעפֿיניציע פון אַ נומער פון געשעפט צילן און מעטהאָדס צו דערגרייכן זיי מיט די הילף פון אַנטוויקלונג מגילה פּלאַננעד אַקשאַנז, וואָס בייַ די צייַט פון זייער ימפּלאַמענטיישאַן קען בייַטן לויט צו די ענדערונג פון פונדרויסנדיק סיבות אַז ווירקן זיי. דער רעזולטאַט פון דעם פּלאַנירונג - געשעפט פּלאַן. וואָס איז עס?

די געשעפט פּלאַן רעפעררעד צו די פּראָגראַם פון קאַמף דער אָרגאַניזאַציע אַז כּולל אינפֿאָרמאַציע וועגן עס, ווי געזונט ווי די פּראָדוקט און זייַן פּראָדוקציע פּראָצעס, מאַרקעץ און אַפּעריישאַנז פון דער אָרגאַניזירונג און זייער אַרבעט. אין מער פּשוט ווערטער, אַ געשעפט פּלאַן - עס איז אַ קורץ און צוטריטלעך באַשרייַבונג פון צוקונפֿט געשעפט, וואָס איז געהאלטן אַ וויכטיק געצייַג אין די באַטראַכטונג פון פאַרשידן סיטואַטיאָנס, לעץ איר קלייַבן די רעזולטאַט און באַשטימען דורך וואָס מיטל עס וועט זיין אַטשיווד. דעם אַרטיקל פאָקוסעס אויף איין פון די סעקשאַנז פון דער געזעלשאַפֿט פּלאַן, ניימלי די אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּלאַן.

אָרגאַניזאַטיאָנאַל פּלאַן - איינער פון די סעקשאַנז פון אַ געשעפט פּלאַן, ווו די דיזיינער גיט אָפּטימאַל אָרגאַנאַזיישאַנאַל Forms פון געשעפט ביי מינימאַל קאָסטן אָבער מאַקסימום עפעקטיווקייַט. אין דער זעלביקער צייַט, מיר האָבן אין גייַסט די בעסטער דילז, די וואָרט "אָפּטימאַל". אין דעוועלאָפּינג דעם אָפּטיילונג פון דער געזעלשאַפֿט פּלאַן, די דיזיינער מוזן נעמען אין חשבון די אָרגאַנאַזיישאַנאַל און לעגאַל פאָרעם פון די פירמע, זייַן סטרוקטור און שטעקן, מיטל ענדאָוומענץ, באַשרייַבונג פון די פּראָדוקציע פון די פאַרנעמונג, מאַרק פאָרשונג און אָרגאַניזירונג פון גאַנצע, די לערנען פון מעגלעך ריסקס.

אזוי, דער ציל פון די אָפּטיילונג ענטייטאַלד "אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּלאַן" איז צו מאַכן עס קלאָר צו ינוועסטערז אַז האָבן שטעקן אַז איז ביכולת צו ינסטרומענט די פּרויעקט, עס זענען באָקע מאַנאַדזשערז קענען צו רעכט פאַרשפּרייטן ריספּאַנסאַבילאַטיז און ביישטייערן צו די מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון די געשעפט פּרויעקט. דעם אָפּטיילונג אויך באשרייבט די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור פון די פּרויעקט, באשרייבט די דוטיז און ריספּאַנסאַבילאַטיז פון שטעקן, צוגעשטעלט אינפֿאָרמאַציע וועגן די מעטהאָדס פון אָנגעשטעלטער ינסעניוו, באשרייבט ראָובאַץ מאָדע קאָנטראָל, סטאַפפינג. דאָ זענען די דיטיילד דאַטן פֿאַר יעדער פאַרוואַלטער, אַקציאָנער, טייל פון די פּרויעקט אַנטוויקלונג קאָלעקטיוו.

די אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּלאַן איז אַ באַשרייַבונג פון די פאָרעם, דער באַגריף און די פּרויעקט פאַרוואַלטונג סטרוקטור. סענטראַל צו דעם אָפּטיילונג קאַמיץ די אָרגאַנאַזיישאַנאַל ביניען פון פאַרוואַלטונג פון די פּרויעקט און זייַן ימפּלאַמענטיישאַן.

איינער פון די הויפּט טאַסקס פון די אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּלאַן - אַ קלאָר פּלאַן פון אַרבעט פֿאַר די הויפּט ינוועסמאַנט פּרויעקט. פיל ופמערקזאַמקייַט זאָל ווערן געגעבן צו די טערעץ פון די אָרגאַנאַזיישאַנאַל און שטעקן סטרוקטור פון דער אָרגאַניזאַציע און סעלעקציע פון די פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג סיסטעם, די פּראָדוקציע און פֿאַרקויף פון פּראָדוקטן. אין דעם פאַל, די דיזיינער ינדיקייץ די מעגלעכקייט פון דעם פּלאַן אויף די סעלעקציע און טריינינג פון שטעקן מיטגלידער, די פיייקייַט פון מאַנאַדזשערז צו ינסטרומענט די פּרויעקט אין לעבן, און אויך דאַטערמאַנז די קוואַליפיקאַטיאָנס און נומער פון ספּעשאַלאַסץ.

אין דעם אָפּטיילונג, איר דאַרפֿן צו אויך באַטראַכטן די שאלות פון שאַפונג פון דער אָרגאַניזאַציע סכעמע, וואָס איז נייטיק פֿאַר די קאָנטראָל און מאָניטאָרינג פון די פירמע. אַזוי, עס זאָל זיין קלאר ייטאַמייזד, וואס וועט זיין פאַרקנאַסט אין קיין אַרבעט, ווי שטעקן וועט ינטעראַקט מיט יעדער אנדערע, וואס וועט מעלדונג צו וועמען, און אַזוי אויף.

די אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּלאַן באשרייבט די סאַלעריז פון מאַנאַדזשערז און ספּעשאַלאַסץ, סיסטעם פון באָנוסעס, אָנגעשטעלטער אָנטייל אין נוץ פאַרשפּרייטונג און אנדערע Forms פון ענקערידזשמאַנט און גוט קוואַליטעט אַרבעט. עס איז וויכטיק צו אַנטוויקלען אַ ראַקרוטמאַנט און נוצן פון דעם סיסטעם.

באַזירט אויף די אויבן, די אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּלאַן - אַ וויכטיק טייל פון די געשעפט פּרויעקט, וואָס גלייַך דעפּענדס אויף די אינטערעס פון ינוועסטערז אין די געשעפט און זייער באַשלוס וועגן די ינוועסמאַנט געלט. דעם אָפּטיילונג אידענטיפֿיצירט אַ נומער פון וויכטיק Figures, אַזוי די מחבר מוזן זיין גאָר פלינק און זיך קאָנצענטרירט אויף די הצלחה פון די פּלאַננעד געשעפט.