אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט ווי אַן עקאָנאָמיש מיטל. סיבות פון אַנטראַפּראַנעריאַל סקילז

אין עקאָנאָמיש טעאָריע, עס איז אַזאַ אַ זאַך ווי אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט. דאָ איר געחידושט וואָס עטלעכע מענטשן אָנכאַפּן אויף די פליען, פֿון די ערשטער מאָל זיי זענען ביכולת צו בויען אַ גרויס געשעפט, און אנדערע וועט צייכן צייַט פֿאַר יאָרן אין איין אָרט און האַלטן אויף דער גרענעץ פון באַנקראָט? טוט איינער סאַוועס אַרבעט, געדולד און ימפּודענסע, און אין אנדערע עס טוט נישט האָבן? צווישן אנדערע זאכן, עס ריקווייערז אַ ספּעציעל ינייט בקיעס אַז איז אין די פעלד פון עקאָנאָמיק איז יוזשאַוואַלי גערופֿן "אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט". וועגן עס און רעדן.

ווו טוט די אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט?

פרעגן יעדער רגע בירגער פון אונדזער לאַנד וועגן וואס ער וויל צו אַרבעטן. מיסטאָמע רובֿ וועט ענטפֿערן: קאָפּ. אוניווערסיטעטן זענען ממש אָווערפלאָווינג מיט סטודענטן, סטודענטן אין די ספּעציאַליטעט "מאַנאַגעמענט". און איר טראַכטן, די קאָפּ לייכט? זיצן זיך אין די אָפיס און באַשליסן עס זענען קיין שאלות. און אויב איר - די קאָפּ פון דיין אייגן געשעפט? די, וואס זענען ווייַט טוט ניט האָבן די פּראָבלעמס און קאַנסעפּס אַז איז אייער אייגן געשעפט, טראַכטן אַז אַלץ איז גרינג.

אין פאַקט, דער דירעקטאָר איז זייער קליין שלאָפן, זיי ווענדן גרוי גיכער ווייַל פון די קעסיידערדיק דרוק און סאַלושאַנז צו קאָמפּלעקס ישוז. זייער קאָפּ איז אָנגעפילט בלויז זאַך, זיי האָבן קיין צייַט צו אָפּרוען אָדער צו גיין מיט די משפּחה אויף וואַקאַציע. מענטשן וואס געראטן צו בויען אַ ריזיק האלטן פירמע אָדער גרופּע פון קאָמפּאַניעס האָבן אַ פּלאַץ פון ענערגיע און יניגזאָסטאַבאַל אַרבעט עטיק. זייער פּערסיסטאַנס און די פיייקייַט צו קאָואָרדאַנאַט די ריזיק פאַרנעם פון פּראָדוקציע איז נישט אַזוי לאַנג צוריק, סייאַנטיס האָבן ידענטיפיעד אַ באַזונדער עקאָנאָמיש מיטל און האָט גערופֿן עס "אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט".

ווו זיי לערנען דעם?

טראָץ דער פאַקט אַז עס זענען שעפע פון קאָרסאַז, טראַינינגס, וועבינאַרס אויף ווי צו בויען דיין געשעפט, עס איז נאָך פילע געשווינד גיין באַנגקראַפּט און לאָזן די מאַרק פֿאַר גוט. און די אנדערע אָן קיין דיפּלאָמאַס און אוניווערסיטעט בנין מצליח רעוועכדיק פאַקטאָריעס.

אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט פון בירגערס - דעם איז אַ ספּעציעל טאַלאַנט, אַ טאַלאַנט, ווי די פיייקייַט צו מאָלן אָדער קאַמפּאָוז מוזיק. א מענטש ענדאַוד מיט אַזאַ אַ טאַלאַנט, Offers פילע ינייט סקילז אַז נערטשער און אַנטוויקלען די אוממעגלעך:

- ריזיק קראַפט פון וועלן;

- פּערסאַוויראַנס;

- עמאָציאָנעל פעסטקייַט;

- פירערשאַפט;

- אָריענטירונג צו פּאָטענציעל קאַסטאַמערז און פּאַרטנערס;

- די פיייקייַט צו אַסעמבאַל אַ קאָלעקטיוו און מאָטיווירן עמפּלוייז;

- אַ סטראַטידזשיק זעאונג;

- די פיייקייַט צו אַנאַלייז און פאָרויסזאָגן;

- זיך-קרבן אין די נאָמען פון געדאנקען;

- די פאַרמעגן פון עקאָנאָמיש געדאַנק;

- די פיייקייַט צו געשווינד פאָקוס און נעמען ריסקס.

דעם רשימה איז גאַנץ דערענדיקט, עס איז קיין ווונדער אין די טעאָריע פון אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט איז געקוקט ווי אַן עקאָנאָמיש מיטל, אויף אַ פּאַר מיט הויפּטשטאָט און ערד.

מצליח געשעפט רעסורסן

אין סדר צו שאַפֿן אַ מצליח געשעפט, איר דאַרפֿן צו קלעווערלי פאַרבינדן און פירן עקאָנאָמיש רעסורסן. אין גאַנץ עס זענען פינף.

1. ערד. קיין פאַבריק, פאַבריק, וואָס טראגט עפּעס, מוזן האָבן די רעסורסן. צו דאַטע מיר האָבן געפֿיטערט אונדזער מוטער ערד. כל וואָס איז Created by מענטש, איז געווען ערידזשנאַלי גענומען פֿון זייַן באָדן.
2. קאַפּיטאַל. געוויינטלעך, אָן די ינוואַלוומאַנט פון געלט קוים קיין געשעפט צו נעמען אָרט.
3. אַרבעטקראַפט. אין הייַנט ס וועלט כּמעט אַלע די מעטשאַניקאַל אַרבעט איז אָטאַמייטיד. אבער פֿאַר מאשינען און מאַשין מכשירים איז נאָך ווערט מענטשן.
4. אַנטראַפּראַנעריאַל סקילז.
5. אינפֿאָרמאַציע אַז ברענגט צוזאַמען אַלע די רעסורסן און וואָס plays אַ הויפּט ראָלע הייַנט.

געשעפט פֿעיִקייטן

האָבן איר אלץ געחידושט וואָס די אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט איז געזען ווי אַ מיטל? קען נישט מיר טאָן אָן אים?

באַטראַכטן די ווייַטערדיק סיטואַציע. מיר האָבן די געלט, עס איז די ערד אויף וואָס גראָוינג ווייַנטרויבן, עס איז אַפֿילו אַ וואַרשטאַט פֿאַר דער פּראָדוקציע פון ווייַן. אנגעשטעלט טוערס, אַלע צוגעשטעלט מיט די לעצט ויסריכט, אָבער דער פּראָצעס איז ווערט עס. עס לאַקס די מערסט וויכטיק קאָמפּאָנענט - דער מענטש וואס וועט פירן אַלץ, וואָס וועט פאָרשטעלן נייַ טעקנאַלאַדזשיז, אַנטוויקלען רעסאַפּיז, צו פעסטשטעלן קאָנטאַקטן מיט בויערס, פאַרהאַנדלען אַרויספירן אויסלאנד, טאָן גאַנצע, און אַזוי אויף.

ענטרעפּרענעור - אַ מענטש וואס קאַמביינז אַלע די רעסורסן. ער נעמט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר די מצליח לויף פון קאַמף, עס ווערט די הויפּט אַפּאַראַט פון עקאָנאָמיש באַציונגען. דעם איז אויסגעדריקט אין זיין ערשטער שטריך.

די רגע פֿונקציע איז פֿאַרבונדן מיט כידעש און די פיייקייַט צו נעמען ריסקס. אין הייַנט ס וועלט, הצלחה קענען זיין אַטשיווד בלויז דורך די וואס זענען געקומען זיך מיט דעם בריליאַנט געדאַנק פון די געזעלשאַפֿט, וואָס האט קיין אַנאַלאָגועס. עקסאַמפּלעס זייער פיל. אין דער צייַט, ביל גאַטעס האט ניט גלויבן אין די הצלחה פון די פּערזענלעך קאָמפּיוטער. אבער צו זיין קרעדיט, אז ער קאַנווינסט די וועלט פון די נויט פֿאַר אַ היים קאָמפּיוטער.

ענטרעפּרענעורשיפּ איז ענג לינגקט צו די ריזיקירן. ממש יעדער שריט קענען ברענגען אָדער נצחון, אָדער גאַנץ ייַנבראָך. נישט אַלע מענטשן קענען זינענדיק אַנאַלייז די סיטואַציע אין סדר צו רעכט באַשטימען די קורס פון קאַמף.

אונטער וואָס טנאָים דעוועלאָפּינג אַנטראַפּראַנעריאַל סקילז

וואָס אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט - איז אַ פאַקטאָר, איצט צאָלן אַזוי פיל ופמערקזאַמקייַט? למשל, אין די סאוועטן פארבאנד עס זענען געווען קיין אַזאַ זאַך.

די זאַך איז אַז אין די סאוועטן פארבאנד עס איז קיין יחיד אָונערשיפּ, עס איז געווען אַ פּראָסט און ציבור. אַלץ איז באַשלאָסן דורך איין מענטש - די קאָפּ פון דער מדינה, אַלע פון די ינאָווויישאַנז און געדאנקען זענען געקומען פֿון די שפּיץ אַראָפּ, אלא ווי וויצע ווערסאַ. דעריבער, אין די לענדער, וואָס זענען דאַמאַנייטאַד דורך רעגירונג און די מאַנאַפּאַליזיישאַן פון די מאַרק, אַנטראַפּראַנעריאַל פיייקייַט קענען נישט אַנטוויקלען.

ידעאַל באדינגונגען זענען אַ ליבעראַל געזעלשאַפט און ריין פאַרמעסט.

סיבות פון געשעפט טעטיקייט

כולל אַזאַ סיבות פון אַנטראַפּראַנעריאַל סקילז:

- נוץ;

- די אַנטראַפּראַנעריאַל האַכנאָסע.

די הויפּט מאָטיוו פון קיין געשעפט איז צו באַקומען די לעצט נוץ. פון אַן עקאָנאָמיש פונט פון מיינונג דעם באַגריף איז געזען ווי דער חילוק צווישן גראָב האַכנאָסע און אַלע קאָס. אויב די פירמע האט קיין Profits, די פאַרוואַלטער וועט זוכן מעטהאָדס צו פֿאַרבעסערן אַפּעריישאַנז אָדער אַפֿילו האָבן שיפטעד.

אַנטראַפּראַנעריאַל האַכנאָסע - דעם איז אַ טייל פֿון דער Profits ערנד דורך דער מענטש זיך פֿאַר זייַן אַנטראַפּראַנעריאַל סקילז. אַז איז, די געדאַנק פון ריזיקירן, נייַ דיוועלאַפּמאַנץ, אַרבעט אָרגאַניזאַציע און קאָואָרדאַניישאַן פון פּראָדוקציע.

נוץ אַנטראַפּראַנור קענען פּאָטער פון ין דער לימאַץ פון זייער זאמען: קויפן נייַ עקוויפּמענט, צו אַנטוויקלען די טעכנאָלאָגיע צו פירן אויס פאָרשונג. אבער די האַכנאָסע עס קענען פירן זיך צו זייער פּערזענלעך דאַרף.

יונג רוסיש אַנטראַפּראַנערז

האָפּעס & Fears מאַגאַזין איז געווען רייטאַד ווי מצליח יונג מענטשן אונטער דעם עלטער פון 35 יאר, וואס, דאַנק צו זייַן טאַלאַנט, שווער אַרבעט און כידעש, זענען ביכולת צו דערגרייכן גלייבן הצלחה אין אַזאַ אַ שווער צייַט:

1. מאַקסים נאָגאָטקאָוו. ער האט אנגעהויבן זייַן געשעפט ווי אַ תּלמיד, פאַרקנאַסט אין כאָולסייל דיליווריז פון טעלעפֿאָנען מיט קאַללער שייַן. ער אָונז "די מעסינדזשער" נעץ אין זייַן 35 יאר.
2. די רגע אָרט איז געווען שערד דורך פּאַוועל דוראָוו און וויאַטשעסלאַוו מירילאַשווילי פֿאַר די בריאה פון אַ געזעלשאַפטלעך נעץ "ווקאָנטאַקע".
3. אַנדריי ראָמאַנענקאָ. אין מיין ערשטער יאָר סעלינג Floppy דיסקס מיט די גאַמעס. שפּעטער עס אנגעהויבן צו צושטעלן פּלאַסטיק באַגס אין סופּערמאַרקיץ. אין 2004, איך באַשלאָסן צו שאַפֿן אַ יינציק צאָלונג סיסטעם אין רוסלאַנד, וואָס איז איצט באקאנט אונטער די סאָרט קיווי.

וואָס צו טאָן?

נאַואַדייז מענטשן שווער ווי אַ יבערראַשן. אויב איר מיינונג אַלע די יונג מצליח אַנטראַפּראַנערז, עס איז קלאָר אַז דער פּאָטענציעל פאַרנעם - עס איז קאָמוניקאַציע און די אינטערנעט. די נואַסט אַנטוויקלונג איז ענג פֿאַרבונדן מיט דעם געגנט, און פֿאַר איר צוקונפֿט.

און ווער עס יז וואס וויל צו אָנהייבן זייער אייגן געשעפט, מיר ווינטשן ערשטער פון אַלע, פּערסאַוויראַנס, אַרבעט, מי און געדולד. פליסנדיק דיין אייגן געשעפט - עס איז אַ פּלאַץ פון דרוק, און יענע וואס האט נישט געבן אַרויף, וואס, טראָץ די שוועריקייטן און פּערסיסטענט מניעות, איז ביכולת צו באַקומען צו די שפּיץ, זיי וועט זיכער מצליח.