רעקרויטמענט - עס ... די מעטהאָדס און טעקניקס צו צוציען פּאַסיק קאַנדאַדייץ פֿאַר די שטעלע

רעקרויטמענט - איז אַ סינאָנים פֿאַר "ראַקרוטמאַנט", וואָס האט פּלאַץ אין אמעריקאנער ענגליש. דאס וואָרט רעפערס צו די קוילעלדיק פּראָצעס פון אַטראַקשאַן, סעלעקציע און האַסקאָמע פון פּאַסיק קאַנדאַדייץ פֿאַר דזשאָבס פֿאַר אַ שטענדיק אָדער צייַטווייַליק אַרבעט אין אַ באַזונדער אָרגאַניזירונג. רעקרויטמענט - עס איז איינער פון די הויפּט ריספּאַנסאַבילאַטיז פון פּערסאַנעל מאַנאַדזשערז, הר-ספּעשאַלאַסץ אין מענטש רעסורסן און דער הר.

א מער דיטיילד דעפֿיניציע פון

דורך און גרויס, די דערקלערונג געגעבן אויבן, קענען זיין אַטריביאַטאַד צו דער נאָרמאַל שטעלן פון שטעקן אין די פאַרנעמונג. וואָס איז די חילוק? רעקרויטמענט - עס איז די פּראָצעס פון דערגייונג און הירינג די מערסט Qualified קאַנדאַדייץ (ין אָדער אַרויס די אָרגאַניזאַציע) אויף עפענען שטעלעס. און עס מוזן זיין געטאן ווי געשווינד ווי מעגלעך, עקאַנאַמיקלי, און אַפֿילו געפינען אַ מענטש וואָס וועט ברענגען די מאַקסימום נוץ צו די פאַרנעמונג.

עמפּלוייז ברעאַדקרומבס

רעקרויטמענט - אַ מאַלטי-בינע פּראָצעס. זייַן קאַמפּלעקסיטי און די נומער פון טריט בייַטן, דיפּענדינג אויף די גרייס און רעקווירעמענץ פון די פאַרנעמונג, אָבער אַזאַ יקערדיק סטאַגעס קענען זיין אונטערשיידן:

• שטעלע אַנאַליסיס. אין דעם בינע, די רעקווירעמענץ פֿאַר דער צוקונפֿט אָנגעשטעלטער, זייַן דוטיז, אַרבעט שעה, די גרייס פון סאַלעריז און אַזוי אויף. ד
• צוגרייטונג פון אַ דיטיילד אַרבעט באַשרייַבונג אויף דער באזע פון זייַן אַנאַליסיס.
• צייכענונג אַרויף ראַקרוטמאַנט פּלאַן.
• די ברירה פון יענע פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דערגייונג נייַ עמפּלוייז, אָדער אַריבערפירן די אַרבעט ראַקרוטמאַנט יידזשאַנסיז.
• זוכן פֿאַר פּאָטענציעל קאַנדאַדייץ דאַטאַבייסיז, ווי געזונט ווי קאַלעקטינג נעמענ זיכ ווידער ניצן קלאַססיפיעד אַדס.
• רעדוקציע פון די רשימה פון דערלאנגט אַפּלאַקיישאַנז צו די מערסט צונעמען.
• ינטערוויוז מיט די קאַנדאַדייץ מיט די נוצן פון געשעפט גאַמעס, טעסץ און אנדערע זיפּונג מעטהאָדס אַז זענען בעסטער סוטאַד פֿאַר די שטעלע.
• ראַפינירטקייַט פון דאַטע און רעקאַמאַנדיישאַנז.
• די ברירה פון קאַנדאַדייץ.

ראַקרוטמאַנט מעטהאָדס

די וויידספּרעד דורכדרונג פון די אינטערנעט אין אַלע ספערעס פון לעבן איז ניט ספּערד און די פאַרנעם פון באַשעפטיקונג.

בשעת פילע פון די בעקאַבאָלעדיק מעטהאָדס פון ראַקרוטמאַנט פאָרזעצן צו אַרבעטן הצלחה, די וועלט ווידע וועב האט יקספּאַנדיד זייער רשימה. דאָ איז די רשימה פון די מערסט פאָלקס אָפּציעס:

• זוכן צווישן Friends אָדער קרובים אויף די הירינג פאַרוואַלטער. אין בעסטער ריקרוטערז האָבן אַ וואַסט קייט פון קאָנטאַקטן מיט פילע לידינג עקספּערץ וואס קענען רעקאָמענדירן די אָפּטימאַל קאַנדידאַסי אָדער זיך צו רעדן פון עס.
• אַטראַקטינג די רעכט עמפּלוייז פון אנדערע אָרגאַנאַזיישאַנז, אָדער די אַזוי-גערופֿן ינטייסמאַנט. עס איז אויך איינער פון די מערסט וויכטיק סקילז פון אַ גוט ריקרוטער - ער ווייסט ווו עס זענען גוט עמפּלוייז, און איז ביכולת צו איבערצייגן זיי צו פאַרבינדן זייער באַלעבאָס.
• זוכן אויף דער אינטערנעץ אָנזאָג באָרדז, ווי ווויל ווי אין דרוק אַדס אויסגאבעס.
• סעלעקציע צווישן ונדערגראַדואַטע אוניווערסיטעט סטודענטן און זייער ינטערנשיפּ אין אַ פירמע, ווי אַן אָפּציע - סעלעקציע צווישן די סטודענטן איידער זייער Certification.
• זוכן אין געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס, בפֿרט די נעץ פון professionals לינקעדין. רובֿ ריקרוטערז נוצן די מכשירים אויב נישט פֿאַר די סעלעקציע, פֿאַר די verification פון אינפֿאָרמאַציע אויף אַרבעט סיקערז פּאָסטן. דעריבער, מיר מוזן זייַן אַטענטיוו צו אַלץ וואָס איר שרייַבן אויף זייַן בלאַט.
• זוכן פֿאַר עמפּלוייז ין די פירמע צו זייַן טראַנספעררעד צו אן אנדער פּאָסטן.
• ינוואַלוומאַנט פון דריט פּאַרטיעס - מענטש רעסורסן אָדער ראַקרוטמאַנט יידזשאַנסיז.

פּאַטערנז פון ראַקרוטמאַנט

בעת די זוכן צייַט קאַנדידאַט פֿאַר די פּאָסטן פון הר פאַרוואַלטער האט צו ריפּיטידלי פּאָסטן די זעלבע אינפֿאָרמאַציע אויף פאַרשידענע זייטלעך, אַנאַלייז די ריקוועס באקומען, און דעריבער צו איבערחזרן די זעלבע שאלות בעשאַס די אינטערוויו מיט קאַנדאַדייץ. צו גיכקייַט אַרויף די פּראָצעס און ראַטעווען צייַט, זענען געניצט פֿאַר די ראַקרוטמאַנט פּאַטערנז. זיי קומען אין עטלעכע Forms, דיפּענדינג אויף די ציל פֿאַר וועלכע די זוכן טריט זענען. למשל:

• פּלאַן טעמפּלאַטע אַרבעט באַשרייַבונג - עס מוזן אַנטהאַלטן דאַטן וועגן זייַן נאָמען, דער נאָמען פון דער באַלעבאָס פון דער פירמע, זייַן אָרט, די הויפּט ריספּאַנסאַבילאַטיז פון שטעקן required סקילז. עס זאָל אויך זיין אינפֿאָרמאַציע וועגן ווי צו קאָנטאַקט די מענטש פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ראַקרוטמאַנט.
• טעמפּלאַטעס צו רעדוצירן די רשימה פון קאַנדאַדייץ - יוזשאַלי אַ טיש, אין וואָס די ריקרוטער גייט אריין דאַטן וועגן די קאַנדאַדייץ פֿאַר די שטעלע פון fields ריספּעקטיוולי, וואָס זיי האט צו פּלאָמבירן אין אַ קיצער פאָרעם אָדער אנדערן פֿאַר די צושטעלן פון דאַטן. אין פּראָצענט ווערטער עס ינדיקייץ ווי אַפּליקאַנץ סקילז טרעפן די רעקווירעמענץ, געלאזן הערות, אויב נייטיק. עס אַלאַוז איר צו אָרגאַניזירן אינפֿאָרמאַציע און אַקיעראַטלי סעלעקטירן די מערסט פּאַסיק קאַנדאַדייץ.
• טעמפּלאַטעס פֿאַר די אינטערוויו - צו רעכט אינטערוויו אַלע קאַנדאַדייץ, און נישט פאַרפירן אַ איין קשיא און ענטפֿערן, עס איז בעסטער צו גרייטן טעמפּלאַטעס פֿאַר פּערזענלעך מיטינגז מיט קאַנדאַדייץ. אַזוי זיי וועלן אַלע זייַן אויף אַ גלייַך פאָאָטינג, און די ריקרוטער וועט קענען צו האָבן פול אינפֿאָרמאַציע required פֿאַר די סעלעקציע.

• דורכפאַל פּאַטערנז - ניט אַלע אַפּליקאַנץ וועט פּאַסן אונדז. צו באַפרייַען זיך פון ומנייטיק קאַללס און קלאַריפיקאַטיאָנס און מאַכן עס קלאָר צו דער מענטש אַז ער קען פאָרזעצן זייַן אַרבעט זוכן, ריקרוטער נוציק פאָרעם פון אָנזאָג אותיות וואָס קאַנדידאַסי איז געווען פֿאַראַכט. דאס איז נישט בלויז אַ מאַניפעסטאַטיאָן פון פּאַלייטנאַס, אָבער אויך שטיצן די פירמע 'ס בילד. נאָך אַלע, ווער ווייסט, אפֿשר מאָרגן עס וועט דאַרפֿן נאָר דעם מענטש.