קאַריערעקאַריערע פאַרוואַלטונג

קריזיס מאַנאַגער: פֿעיִקייטן פאַך

מאָדערן געשעפט - דאָס איז אַ האַרב פאַקט, ווו ניצל פון די פיטטעסט. יעדער טאָג, הונדערטער, אָדער אַפֿילו טויזנטער פון קאָמפּאַניעס זענען אויף דער גרענעץ פון באַנקראָט אָדער אַבזאָרפּשאַן. אין אַזאַ אַ פאַקט צו ראַטעווען די "דראַונינג" דער אָרגאַניזאַציע איז טויגעוודיק פון בלויז אַ Qualified מומכע - אַ קריזיס פאַרוואַלטער. עס איז ניט חידוש אַז אין שווער מאל דער דירעקטאָר זענען גרייט פֿאַר קיין קאָס, נאָר צו באַקומען זיך אין אַזאַ אַ שטאַט אָנגעשטעלטער.

געוויינטלעך, אַזאַ אַ פאָדערונג האט געפֿירט צו די פאַקט אַז הייַנט פילע אַמביציעס מענטשן וואס ווילן צו לערנען דעם באַזונדער פאַך. אָבער, צי אָדער ניט עס איז ביכולת צו געבן זיי די פינאַנציעל זעלבסטשטענדיקייַט פון וואָס זיי חלום? צו פֿאַרשטיין דעם, לאָזן 'ס פֿאַרשטיין אַלע די ינטראַקאַסיז פון די פאַך.

וואס איז אַ קריזיס פאַרוואַלטער?

אין מאָדערן געשעפט, דעם פאַך האט קומען לעפיערעך לעצטנס. דעם איז רעכט צו דער גיך אַנטוויקלונג פון עקאָנאָמיק ווי אַ וויסנשאַפֿט אין די קסקסי יאָרהונדערט. עס איז אַ גענעראַליזאַטיאָן פון די טיריז און געזעצן פון די געלט וועט לאָזן Qualified professionals צו נעמען אויף קאָמפּעטענט פאַרוואַלטונג פון פינאַנציעל פלאָווס אין אַלע סאָרץ פון אָרגאַניזאַציעס.

ווי פֿאַר די פאַך, די קריזיס-פאַרוואַלטער - אַ מענטש טויגעוודיק פון גענומען די פירמע פון אַ אָנווער-מאכן שטאַט. עס איז אָפֿט כייערד אין סיטואַטיאָנס ווו די פירמע איז אויף דער גרענעץ פון באַנקראָט אָדער הייבט צו רוק אין די פינאַנציעל תהום.

ווער דארף אַ קריזיס פאַרוואַלטער?

קריזיס פאַרוואַלטונג באַדינונגען זענען באַטייַטיק ניט בלויז אין די שווער מאל פֿאַר די געסט. אָנכאַפּן די פֿאַרבעסערונג פון די פירמע, אַזאַ אַ מענטש איז ביכולת צו ברענגען עס צו די בעסטער סעלערז, אַזוי ינקריסינג זייַן רעוואַנוז. דעריבער, אָווערסעאַס פּאָסטן-קריזיס פאַרוואַלטונג האט אין פילע גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז, אין סדר נישט בלויז צו פֿאַרבעסערן די פּראָדוקציע פּראָצעס, אָבער אויך צו פאָרויסזאָגן מעגלעך ריסקס.

אין רוסלאַנד, ליידער, איז ראַרעלי טרעפן. דאָ בלויז אין קאַסעס ריזאָרט צו די הילף פון אַ מומכע ווען די געשעפט איז שוין אויף דער גרענעץ פון ייַנבראָך. רובֿ מסתּמא, דעם איז רעכט צו דעם ינעקספּעריענסע פון רוסיש אַנטראַפּראַנערז, וואס אָפֿט איגנאָרירן די דערפאַרונג פון פרעמד פּאַרטנערס.

אין דעם פאַל, רובֿ פון די קריזיס פאַרוואַלטער כייערד ינוועסטערז, דיסאַפּויניד אין זייער ינוועסטמאַנץ. אַזאַ אַ מאַך איז נייטיק ניט בלויז צו ומקערן די פעסטקייַט פון האַכנאָסע, אָבער אויך צו אַססעסס צוקונפֿט ריסקס. און אויב אַ מומכע דיסיידז אַז זייער ינוועסטמאַנץ זענען אין פלעקל, זיי וואָלט אלא גלויבן אים ווי דער גענעראַל דירעקטאָר.

ווי צו ווערן אַ קריזיס פאַרוואַלטער?

הייַנט, פילע פון די עקאָנאָמיש אוניווערסיטעטן פאָרשלאָגן זייער פּראָספּעקטיוו סטודענטן ספּעציאַליטעט "פאַרוואַלטונג קריזיס". נאָך באקומען אַ באָכער ס 'דיגרי, אַ מענטש קענען לייכט אָנהייבן צו פירן אויס זייער דוטיז. אַז ס נאָר די פּרייַז פון בילדונג אין דעם געגנט איז אָפֿט עטלעכע מאל העכער ווי פֿאַר אנדערע עקאָנאָמיש אַקיאַפּיישאַנז.

אָבער, שוין געהאלטן professionals רעקאָמענדירן ביגינערז נישט צו אַרן וועגן עס. נאָך אַלע, צו ווערן אַ קריזיס פאַרוואַלטער איז מעגלעך אַפֿילו אָן אַ מומכע דיפּלאָם. די הויפּט זאַך אַז די מענטש האט אַ העכער דערציונג און איז געווען געזונט ווערסט אין די עקאָנאָמיש און לעגאַל געזעצן. אַזאַ אַ דערקלערונג איז רעכט צו דעם פאַקט אַז אין דעם געגנט אין דער ערשטער אָרט זענען די מענטש סקילז, און דעמאָלט - זייַן בילדונג.

בילכערקייַט סקילז

קריזיס פאַרוואַלטער - אַ מומכע ארבעטן אין די עקאָנאָמיש קויל. דעריבער, ער מוזן נאַוויגירן די פינאַנציעל טיריז און סטראַטעגיעס. נאָך אַלע, דער נאָר וועג צו זען די גאַפּס אין די ריפּאָרטינג פון די פירמע און געפֿינען אַ וועג צו פאַרמאַכן זיי אַראָפּ.

אין נאך, די פאַרוואַלטער מוזן פֿאַרשטיין די געזעץ און געזעצן. אַנדערש, ווי קען ער ויסמייַדן געפערלעך טראַנזאַקשאַנז און קאַנטראַקץ, באזירט אויף לעגאַל ליטעראַסי קעגנער? געוויינטלעך, ער טוט ניט דאַרפֿן צו מעמערייז די גאנצע לעגאַל קאָד דורך האַרץ, ווייַל פֿאַר דעם עס זענען חכמים. אָבער די גרונט באַגריף, ער איז אַבליידזשד צו וויסן.

אן אנדער קריזיס פאַרוואַלטער מוזן פֿאַרשטיין די ביניען פון די פירמע. נאָך אַלע, דער נאָר וועג צו סטרויערן די קאָמפּעטענט אַרבעט פון די דיפּאַרטמאַנץ, ווי געזונט ווי האַלטן שפּור פון די וואס זענען רובֿ "מאָאָנליגהט". דאס איז ספּעציעל וויכטיק אין גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז, ווו פֿאַר יעדער אָפּעראַציע מיץ אַ באַזונדער אַפּאַראַט אָדער קאָלעקטיוו.

פּערזענלעך מידות

איצט לאָזן ס רעדן וועגן וואָס מין פון מענטש צו זיין אַ קריזיס פאַרוואַלטער. בילדונג - דאָס איז בלויז האַלב וועג, ווייַל איר דאַרפֿן מער צו באַווייַזן זיך ווי אַ פאַרלאָזלעך מומכע. און צו דערגרייכן דעם נאָר וועט נישט אַרבעטן אָן זיכער דאַטן.

מיסטאָמע אַלעמען האט געהערט די אַזוי צו זאָגן: "דער סוף דזשוסטיפיעס די מיטל." אַזוי, פֿאַר קריזיס אַדמיניסטראַציע איז אַזוי צו זאָגן: - אני מאמין. נאָך אַלע, זייַן אַרבעט - צו ברענגען די פירמע אויס פון באַנקראָט דורך קיין מיטל. למשל, אויב עמפּלוייז טאָן ניט אַרבעט אָדער זענען אויך פילע, די מומכע זאָל אָפּזאָגן זיי, טראָץ זייער פּליז אָדער פּערזענלעך פּראָבלעמס. דעריבער, אַ גוט קריזיס פאַרוואַלטער - איז קיל און פעסט מענטש.

אן אנדער וויכטיק קוואַליטעט איז אַ פּערזענלעך אָבסערוואַציע. אָן עס, די מומחה וועט ניט זיין ביכולת צו כאַפּן די אינפֿאָרמאַציע וואס איז דארף צו בויען די רעכט סטראַטעגיע. דורך דעם וועג, יקספּיריאַנסט קריזיס מאַנאַדזשערז פאָדערן אַז זיי זענען ביכולת צו געפֿינען אַלע פון די שאָרטקאָמינגס ין 2-3 וואָכן.

פאַך פֿעיִקייטן

פילע גלויבן אַז די הויפּט מייַלע איז אַז די געצאָלט ערנד דורך די קריזיס פאַרוואַלטער. אַרבעט באַשרייַבונג און די אָפּמאַך פון אַ מומכע קענען געשווינד דיספּעל דעם מיטאָס. נאָך אַלע, הייַנט פילע ביזנעסער טייד פאַרדינסט קריזיס אַדמיניסטראַציע צו די רעזולטאטן פון זייַן אַרבעט. אַז איז, אויב די מומכע געפֿירט די פירמע אויס פון דעם קריזיס, ער וועט באַקומען אַ פייַן באָנוס, אויב נישט, זייַן אַרבעט וועט זיין ווייסטאַד.

פון קורס, יקספּיריאַנסט מאַנאַדזשערז וויסן ווי צו ויסמייַדן די לעגאַל פּיטפאַללס, אָבער ביגינערז אָפֿט זיי פאַלן. אין נאך, די גרויס שטערונג איז די נידעריק מאָנען אין די אַרבעט מאַרק. מער דווקא, די גאַנץ מאַנגל פון פּראַפּאָוזאַלז פֿאַר professionals מיט קליין דערפאַרונג. אַזוי די ערשטער מאָל וועט האָבן צו פּעך אין קיין סדר, ראַגאַרדלאַס פון זייַן קאַמפּלעקסיטי און די מדרגה פון צאָלונג.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.