פאַרשפּרייטונג קאָס אין די פאַרנעמונג ויסקער

קאָנסידערינג דער אָרגאַניזאַציע פון די אַרבעט פּראָצעס אין קיין פאַרנעמונג, עס איז אוממעגלעך צו איגנאָרירן אַזאַ אַ וויכטיק צייַט, ווי די קאָס פון באַהאַנדלונג. וואס איז עס, און אַז כולל דעם קאָסט?

אין דער ערשטער אָרט - איז די פּרייַז פון קיין פאַרנעמונג, וואָס אין איין וועג אָדער אנדערן קאָננעקטעד מיט די סערקיאַליישאַן פון קאַמאַדאַטיז. די אַרייַננעמען די קאָס אַז ביסט required פֿאַר די וישאַלט פון דעם בנין, אַרבעט פאַרוואַלטונג, און וואַרעהאָוסע פּערסאַנעל, די פּרייַז פון אַריבערפירן (שיפּינג און טראַנספּערטיישאַן פון די סכוירע), אאז"ו ו

סכוירע באַוועגונג ריקווייערז קאָס אַז ביסט פֿאַרבונדן מיט זייַן עקספּרעס, פאַרקויף און סטאָרידזש. אַזאַ קאָס זענען יקערדיק אין סדר צו ברענגען די פּראָדוקט צו קאָנסומערס. דעריבער, רייטלי האַנדלינג קאָס זענען באטראכט צו זיין די מערסט וויכטיק און קוואַליטאַטיווע ינדאַקייטערז, וואָס דאַטערמאַנז די גראַד פון עפפעקטיווענעסס פון יעדער געשעפט פאַרלייגן.

פון קורס, דער הויפּט אַרבעט פון עקאָנאָמיק איז צו מינאַמייז קיין קאָס פון די פאַרנעמונג. די וואָרקפלאָוו ימפּלאַמענאַד עפעקטיוו פאַרוואַלטונג מעטהאָדס און דעוועלאָפּעד אַ פאַרשיידנקייַט פון געשעפט פּלאַנז אַז לאָזן איר צו שטארק רעדוצירן פאַרנעמונג קאָס און פאַרגרעסערן ויסקער.

פאַרשפּרייטונג קאָס זאָל זיין געהאלטן אין אַלע סטאַגעס פון די פּרייסינג. די פּראָדוקציע פּרייַז איז יוזשאַוואַלי כולל די פּרייַז פון סאַלעס, און אין די לאַכאָדימ פּרייַז כולל די פּרייַז פון כאָולסייל האַנדל.

עס קענען ניט זיין געהאלטן קאָס פון האַנדלינג דינער ספּענדינג האַנדל ענטערפּרייזיז און אָרגאַנאַזיישאַנז אַז זענען ריימבערסט פון רוען אין די באַזייַטיקונג פון דער אָרגאַניזאַציע נוץ. זאָל אויך זיין צוגעשטעלט אין די פּרייַז פון לאָססעס פון נאַטירלעך דיזאַסטערז און אנדערע הוצאות וואס זענען נישט שייך צו דעם טראדיציאנעלן באַהאַנדלונג פון סכוירע אַזאַ פינאַנציעל אָנווער טוט נישט פאַרבינדן צו די אַרטיקל פאַרשפּרייטונג קאָס.

קאָנדיטיאָנאַל פאַרשפּרייטונג קאָס אין די האַנדל זענען צעטיילט אין צוויי גרופּעס: נאָך און קלאָר. די קאָס פֿאַרבונדן מיט דער אָרגאַניזאַציע פון די סאַלעס פּראָצעס, ווי געזונט ווי די פּרייַז פון מיינטיינינג די אַדמיניסטראַטיווע שטעקן זענען נעץ קאָס. נאָך - עס איז די קאָס אַז ביסט required צו פאָרזעצן די פּראָדוקציע פּראָצעס דאָ אַרייַננעמען פּאַקידזשינג און פּאַקינג פון סכוירע, ווי געזונט ווי די טראַנספאָרמאַציע פון פּראָדוקט קייט אין האַנדל.

עס איז זיכער צו זאָגן אַז די אויפֿפֿירונג פון קיין טריידינג אָרגאַניזאַציע דאַטערמאַנז די מדרגה פון פאַרשפּרייטונג קאָס - די קוואַנטיטאַטיווע פאַרהעלטעניש פון די סאַכאַקל צו דער סומע פון ויסקער קאָס, וואָס איז אויסגעדריקט ווי אַ פּראָצענט. אויב די אַרבעט האנדעל ארגאניזאציע איז געזונט פּלאַננעד און אָרגאַניזירט, זייַן מדרגה פון קאָס וועט זיין מינימאַל, און וויצע ווערסאַ.

אין די ווערקפּלייס, ווי אַ הערשן, עס זענען צוויי קאַטעגאָריעס פון קאָס, ענלעך צו קלאַסיפיצירן פאַרשפּרייטונג קאָס, צעטיילט אין צוויי גרופּעס: אויף עקאָנאָמיש יסודות און פּרייַז זאכן.

דעם אָפּטייל איז אַ נאָרמאַל און לעגאַמרע מאַנדאַטאָרי פֿאַר אַלע האַנדל אָרגאַניזאַציעס, און כולל די ווייַטערדיק עלעמענטן: געזעלשאַפטלעך קאַנטראַביושאַנז, מאַטעריאַל קאָס, דיפּרישייישאַן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ, אַרבעט קאָס און אנדערע קאָס. אָבער, דעם גריידינג טוט ניט לאָזן צו גאָר אַססעסס און אַנאַלייז די הויפּט קאָס און די קאָס פון פּראָדוקציע, אַזוי עס איז נייטיק צו אָנפירן אַ מער דיטיילד אַנאַליסיס און באַטראַכטונג פון יחיד אַרטיקלען. דעם מאכט עס מעגלעך צו ידענטיפיצירן די מערסט באַטייַטיק קאָס און באַשליסן די ביניען פון די פּרייַז זאכן, און אַלאַוז איר צו געבן אַן אָביעקטיוו יוואַליויישאַן פון דעם באַשלוס פון די אַדמיניסטראַטיווע אַפּאַראַט.

די סיבות אַז קען ווירקן די סומע און מדרגה פון פאַרשפּרייטונג קאָס, מיר קענען באַשטימען וואָס איינער פון זיי אויך אַרייַננעמען די ביניען און באַנד פון האַנדל, די העכערונג און פאַלן פון לאַכאָדימ פּרייסיז, אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי און די דינאַמיק פון ראַטעס און טאַריפפס פֿאַר באַדינונגען (קאָמוניקאַציע, אַריבערפירן, רענץ און אאז"ו ו). דערצו, מיר קענען בעשאָלעם זאָגן אַז די פירמע, ווי אַ הערשן, עס איז היפּש פינאַנציעל ריזערווז צו וויטסטאַנד די ענדערונגען אין טערמינען פון ויסקער און רעדוקציע אין גראָב האַכנאָסע, וואָס טאָן ניט גרונט אַ סאַקאָנע צו די טעטיקייט און סאָלוואַנסי פון די פירמע.